Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan Sao Bạch Minh và đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan Sao Bạch Minh và đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty
TR NG Đ I H C KINH T QU C DÂNƯỜ Ạ Ọ Ế Ố
KHOA QU N TR KINH DOANHẢ Ị
Đ tài: ề
M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁCỘ Ố Ả Ằ Ệ
TR L NG T I CÔNG TY TNHH DU L CH QU C TẢ ƯƠ Ạ Ị Ố Ế
FANSIPAN SAO B CH MINHẠ
Giáo viên h ng d nướ ẫ :ThS. VÒ ANH TR NGỌ
Sinh viên th c hi nự ệ :ĐÀO VĂN V NGƯƠ
MSV : LT110846
Líp :QTKDTH A - K11
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
HÀ N I, 2012Ộ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
GVHD: Th.S Vũ Anh Tr ngọ
M C L C Ụ Ụ
!" #$%
M c đích c a đ tài:ụ ủ ề ...........................................................................................2
Tìm hi u công tác tr l ng t i Công ty TNHH Du l ch Qu c t Fansipanể ả ươ ạ ị ố ế
Sao B ch Minhạ.....................................................................................................2
Đánh giá u, nh c đi m c a công tác tr l ng t i Công tyư ượ ể ủ ả ươ ạ .....................2
Đ a ra các gi i pháp nh m hoàn thi n công tác tr l ng t i Công tyư ả ằ ệ ả ươ ạ .......2
&'%!( %)! *+
!(, -,!( %)! *+
.
/0 1 0 2
3 .
1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công tyể ủ ..........................................3
4 5! # $! .
)!6!(#7+6!(#7*8 0* # 29!4%,9!9 %! .
0*-#:5! , -##:% !;
. !<!('$! % &' 96!(#7 ! " ;
. !<!(;
. % &' !=
;% %# % *4 !, & 96!(#7# $ % " =
>
(%-#: !(?% >
@ - >
2. Đánh giá các k t qu ho t đ ng c a Công tyế ả ạ ộ ủ ..............................................7
-! (%-@ #A* #" !(@%! 9! 96!(#7 $ & " B
:!(# %(%9!' 9A*9C!(' %4 , -##:% ! 9#$!!( $! *8 6!(#7D(9' ( # ) "
:9'D8"?E! !(F , -##:% !! #" ! #" !(@%! 9! !($7$!(? % ** # + &
A* *7 *! % * ! !(! % *F% !" !(' @%! # G! #: # %)!#9%#:)!# $ $ , &
(% %'$@ *' ! !(6!(#7' !8$&<!?8H%'$?! !("?!((?,"-!(@ '$#$!# ) - *
!( $! *8 '$!(I!4- $! # B
9*"I78$& #4 #%)* 96!(#7"H" #" #:!( #" !(@%! 9! # !<&& . " / & (
BJ+B
B
#%)*.B
'#B
<&B
BB
KB
B
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
GVHD: Th.S Vũ Anh Tr ngọ
B
># -!(" *0B
B
9! # *B
" !(1 2 B
>KB
KBB
B
.B
BB
B
!F*!B
.KB
;B
;.B
>;B
.BB
B
3*#F*!B
.B
.>B
.BB
;=B
>B
.B
-@ !@ -$B
BB
B
B
;B
B
B
@ - B
( %' B
B.KB
..B
.;..B
..;=;B
;B
B
!F*!B
=;=B
BB>KB
K.B
;B
B
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
GVHD: Th.S Vũ Anh Tr ngọ
B
3*#F*!B
KKB
.=B
=KB
KBB
=BB;B
.B
%" 9& B
.K;.B
;B
;==B
=.=;B
>B
B
,!(I!4- &B
" !(1 2 B
KB
B
;B
>B
B
-! (%-@ #A* #" !(@ - $ &
6!(#7D(9:9'D8"H" *# & # # !(#:9!(# % #F % !" %" # * !8 % 0 & 3 /
6!('% #:!(A*-#:5! #" !(6!(#7#:9!(F & # # !( 4 ' # #@ & & , 3 + 4
# * ##:9!(# % #F !($7& #" !(F '$ % !" %" ##%)* * !A* # 6!(#74 3 & 2 & %
& !(8 %# 6!(#%!8%)!8 : ##%)!#% !! %& !(%!#D:!D#! "?6!(#7?# 8%)! # + '
8 ' %& %! %#:)!# (% %# * !8% !'$! 9! ?!( %& #:9!(# % #F &-7 # # 3 #
&?" #:9!(F @ -" 7" & %!( %4 !(& #&-7'%#G! & #"% !# % / 0 " 5 ' ! & &
" ! # !(&-7#G! ' %& " % !" %9" @ #! %& !('$@ #! % # & /
' %F)!!($%A*9%!#D:!D## 4 # * !8 %#:!(6!('% '$#% , !# 6!(#%!' %# ) 3 / 3 #
@ - $!(L!(#: !)! $!( !% *!$7"H!I!(9!<!(4* #8$&'% 9, 6 + "
! I!'%)!
($%:96!(#7L!E& # # !(-! $*!( ,-8 %MD # !(! $ $!(& +
@ - 4 ! -"% &*8 # :9& #& #MG M*7)!4* #A*-#:5! *!( ,4 ! , & 7 + $
, & ' @ - $!(% !
)! ! 6!('% *7)!&6! 9& %-!F ! I!'%)!9!8H! " 6!(#7N! " 5 &
# -*:*8 ! %F ! &( !@ ##%! # !(% 9-# $! '%)!' %! 9*8 & & 9 7 0 * #
-*:!$7L!(# "% *@% !, -# *7# & ! 9& %!( %" -# $! '%)! " 5 '
#:!(6!(#7# % %94 @%! !( % &' %! 9*! &# :9& #&6%#: !() : ; # 9 & '
@%! 9! 8$! & ! '$ % *A* $ .
.-! (%-@ #A* #" !( 96!(#74' %" %# ! #:9! $ & " # " .
;
;
.;
3. C c u t ch c c a Công tyơ ấ ổ ứ ủ ........................................................................15
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
GVHD: Th.S Vũ Anh Tr ngọ
6!(#-"% * $! 7 * 6!(#78$;!( %#:!(F , !0* !#: #$!F "H " , ' & 3 $ &
# #!( % ," % '$#:)!" % *7)!!($! *8 C!(' %" %!(L! I!'%)! 9 # & "
6!(#7' %#* %" %N!: ##: #:*!(F5! %.#* %"? : #!<!(" !(! % ## 8 ' + ; # 8 + &
#5! ' %6!('% )! ! "?6!(#7"H# :9" & %A*9! # ( !F?# / < = 7
' %-! $*!( ,?*7#G! , O,6!(#7" &F *!( ,- ' ? ## + $ $ + ! +
8 !(9! #' %& (%- ! #:9! - !(#:5! *8 8*6!" # DP%'$/ + # /
A* !8 # ' %#%! # !#:- ! % &9'$8N!(! % ##5! 9" %!(L! I!'%)!$ < = # 0 " &
/ !<!(M 8-#5! * !( 9F , !"% * $! N!" ! I!8)!F % # !($ " & 3 / ,
# 6!(#%!8%)!8 '$A*7#:5! 8$&'% @% &#:9 # @ ,# % < = ' =
% !!97D(9:9'D8 #" !(' %# !(4 ! I!'%)! G! # #:!(6!(#78$K & # 8
!( %:!("?F9( &+' 2 =
Q , !0* !#: +;!( %( &+& 3 $ ' 2 =
%-&" 6!(#7=
?(%-&" "% * $! =
?(%-&" , #:- 9@D#%!( ! =
/ #-!#: !( , =
Q , !!( % ,' *8 +!( %( &+& 3 ! ' 2 =
N!(9@D#%!(+! I!'%)!=
N!("% * $! +K! I!'%)!=
R3*#F*!+! I!'%)!=
R!F*!+;! I!'%)!=
R %" 9+! I!'%)!& =
Q , !F #: +;!( %& 3 8 / ' >
N!(@ #-!+! I!'%)!>
N!( $! G! +! I!'%)!>
>
>
D"? !<!(! % &' 9-F , !" A*7" ! @ -:P:$!(! &" & ! " & 3 / 9 $
F 6!('% " #% ! $! #:6% 7'$@ 6!(F !( O # ! 49*+$ / $ 2 ! >
.%-&" >
$!( %8H! " 9! # 96!(#78$!( %#: #% ,"% * $! 6!('% " %' + " ' )
% !'$ *#:- ! % &' & #, -,8#: A*9! !<!('$-" %#- < # >
. ?(%-&" "% * $! B
$!( %#: #% ,"% * $! 6!(#7'$ *#:- ! % &#: %-&" ' @ #' ) , #
A* @%! 9! 96!(#7!($%:9, ?(%-&" "% * $! N!8$& !<!(# 9&$ "
& * (%-&" ' - #" !( *!( 96!(#7 & " B
.. ?(%-&" , #:- 9:@D#%!( ! B
$!( %#: #% ,"% * $! '$A* !8' -& !(#:*7 !# 6!(A* !(-#% ,# ' ) $ $ $
5! ! 96!(#7# %@ - 9!(" %#-'$ *#:- ! % &#: %-&" ' $ " # #
& !(9:@D#%!( 96!(#7$ " B
.; N!(9:@D#%!(B
%6!(#7F , !9:@D#%!(& %" # $! 8 ,! &# % !- !<!(49*+ & 3 # / 3 9 )
B
R '$#% ! $! - #" !(!( %)! *# #: !(*8 #:!(! '$A* 8 & ' #
# # % !- #" !(#*7)!#:*7 !A* !(-# %- % -, !(#% ! ) & $ & /
# 6!(#%!" % E!(! &# * E#-!(* !@ - *8 " !' %6!(#7 9 2 # B
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
GVHD: Th.S Vũ Anh Tr ngọ
R % ,' % N!("% * $! #% ! $! MI7 !(- !(#:5! *8 ' ! % / # ) &
*!(& (%-49 , C ,' %# #: !(& #%)* 96!(#7 / # ' ! " B
R/@ # ," !(' % H!(' %-6!(#7*8 ! !($%-# -! I! / 2 # # # 8
#:!('$!($%! " @ 9%# -!(* !@ - A* # '$% #9&'$@ - *8 # 2
% #9&# %% #9& B
R*7#: -& %A*9! " &F #" !(# 6!(#%! 96!(#7' %-!(* !> $ $ & " # 2
@ - 6!(F- -F , !#:!(6!(#7' @ "$!@ - ! %*!( ,& 3 & /
" !( !# % # '% , ' 2 0 ! ! B
.= N!("% * $! B
I78$F , !@%! 9! G! 96!(#7 "?#% ! $! -6!('% " " &F & 3 " , $ $
# % !-7)* *- !(#:5! ' 96!(#7 N!("% * $! G! 8$) 0 ! "
% *! %(% 96!(#7' %# #: !(*!( ,- ' *8 0 * # ' + ! B
, !"% * $! # !(" # # D ! E&6!('% S@ - 4 !'O&-7& 3 ' / 8 :
F97'%49 # TU(%V, 6!(#7 #" !(? % *A* !'$' %& %! I!'%)!?! ! & $ # 5
#%! # !#:- ! % & !' 6!('% &5! " &! ! N!("% * $! E 0 $ 3 :
!<!(49*+K
R$" *& %#:% !@ 9%-6!('% "% * $! - !(#:5! *!( ,- 0 +
' *8 #:)! 4 -@ -# 6!(F-' @ - #:*!(#I&"% * $! 9! , "
6!(#7 , N!(9:@D#%!(( %# %< # K
R ,@ '$#:% !@ 9%-6!('% 8%)!A*9!" !'% # % !- !(3 )
#:5! *8 ! "<!(@ #:!(@ - 4 !" #<!' ! *7 !T" &F ' & # 5 < 3 $ $ <
# %(%9!'$ #8 !(' + / K
R % #8 ,'$*7#:5& %A*9! & ## % #' %- A*9! *A*9!! !( % 3 3 # * &
(%9 ! %' %A*9!@ ," !(' %-! $*!( , ' $!( -'$& & ! ! $ / 2 # + !
' *8 S@ - 4 ! $!(@ 6!(" !(4 #'$- ' F 4*!(@ TU8 9 ! ' 7 ! 8 : )
!-! $*!( ," &F *7#G! #8 !( + $ $ + / K
R DP%'$# % !- !(#:5! *8 , % ,' %-F , !@ #-!) / # & 3
# % !- #" !(# 9! #-!' %6!(#7( %@ - '$-! $*!( , ' ) & # + !
K
Q N!(# #: !(A* # !F*! ' K
.> N!(@ #-!
$F , !(%E,'% (%-&" ' -& #6!(#-A* !8#$% G! @ #-! 9& 3 < $ "
6!(#7" &F #$% G! #" !(@%! 9! @ 6!(F (%-!" !!( !(#: $ $ & (
" &F #% !8 !( -!F ! I!'%)!MI7 !(, I!F @ @%! 9! $ $ & ) 8 .
" '% # % ! #-!@ #-!#:!(6!(#7F9( &+ ) 2
R % ! " ( % O,F9!" *# D # !(#$%@ ! % ! $! -, !( 5! ) & 0 $ !
# @ #-!, C ,' %-" "% &@%! 9! 96!(#7 / # < "
R !(M*7)!@% &#:9# DP%#5! 5! 8*I! *7 !'$4 !(#$%4 !#% !' !' ! $
@ #A* #" !(@%! 9! 96!(#7, -# % !!(<!!( 9! !(, !'%, & $ & " ( * 0
G! 4- " A* !8#$% G! 9 $! & $ " #
R , I!#G @%! # # !(# %@V" M* #-F% !, -,M 8(%E,F9!(%-&8 ( ' +
" "% * ! #" !(4 !M* #@%! 9! @ ,# % . & $ + '
.B N!( $! G!
% !! !(6!('% 7 *#:!('% MI7 !(" %!(L89" !( 96!(#7) * " ) & & "
SV: Đào Văn V ngươ
L p: QTKD T ng h p - Aớ ổ ợ
có thể bạn quan tâm
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan...
74
679
243
Kinh tế quản lý
74
(New)
Luận văn: Công Ty TNHH VKX và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tá...
111
897
352
Kinh tế quản lý
111
(New)
Luận văn: Tiền lương, thực trạng công tác quản lý,và những giải pháp n...
44
665
259
Kinh tế quản lý
44
(New)
Công ty Công trình Đường sắt và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuy...
65
785
368
Kinh tế quản lý
65
(New)
Thực trạng công tác tuyển dụng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện côn...
70
868
332
Kinh tế quản lý
70
(New)
Luận văn: CT CP Viglacera Từ Liêm- thực trạng công tác và ột số giải p...
52
499
301
Kinh tế quản lý
52
(New)
Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công...
52
586
838
Báo cáo, luận văn khác
52
(New)
HOẠT ĐỘNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LA...
68
833
320
Kinh tế quản lý
68
(New)
thông tin tài liệu
Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan Sao Bạch Minh được thành lập năm 2000 với tên ban đầu là Fansipan Tour, được giới thiệu bởi The Lonely Planet và cuốn sách hướng dẫn du lịch. Fansipan chính là tên của đỉnh núi cao nhất khu vực Đông Dương, thể hiện khát vọng chinh phục những thành công trong ngành du lịch của công ty.
Nhưng sau đó có nhiều lý do mà Fansipan Tour đã đổi tên thành Vega Travel. Thứ nhất, chớnh vỡ Fansipan là tên của một đỉnh núi cao nhất khu vực Đông Dương nên Fansipan là một tên công cộng, không ai có thể sở hữu độc quyền của riêng mình. Mặt khác, Fansipan Tours là một công ty có uy tín ngày càng nhận được nhiều hợp đồng du lịch với giá cả hợp lý, dịch vụ hoàn hảo nhất cho khách du lịch. Lợi dụng cơ hội này một cách dễ dàng, một số đại lý du lịch đã được sao chép tên của công ty bằng cách sử dụng những tên tương tự như Fansipan Adventure, Fansipan…để làm du lịch, để lừa và sau đó tách dần ra. Chính vì vậy tên Vega Travel ra đời vào năm 2004.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
