Khóa lu nậ t t nghi pố ệ GVHD : ThS. Nguy n Th M H ngễ ị ỹ ươ
doanh nghi p, đánh giá đ i th c nh tranh cùng v i vi c phân tích đ đ a ra các chi nệ ố ủ ạ ớ ệ ể ư ế
l c nh m đ t m c tiêu. Đ n đây các nhà lãnh đ o đã th y quá nhi u vi c ph i làm đượ ằ ạ ụ ế ạ ấ ề ệ ả ể
h u mong đ ng v ng trên th tr ng và ti n t i m c tiêu đã đ nh. T t c nh ng v n đầ ứ ữ ị ườ ế ớ ụ ị ấ ả ữ ấ ề
trên mà các lãnh đ o quan tâm v i m c đích làm cho doanh nghi p m i ngày m t l nạ ớ ụ ệ ỗ ộ ớ
m nh thì đi u trân tr ng c , nh ng v n đ v nhân s theo tôi thì ph i đ t lên hàng đ uạ ề ọ ả ư ấ ề ề ự ả ặ ầ
nh Jim Keyser đã nói: Các công ty ngày nay h n nhau hay không là do ph m ch t, trìnhư ơ ẩ ấ
đ và s g n bó c a công nhân viên đ i v i Công ty. Nghĩa là các nhà qu n tr ph i nh nộ ự ắ ủ ố ớ ả ị ả ậ
th c và đ ra chi n l c qu n tr tài nguyên nhân s c a mình m t cách hi u quứ ề ế ượ ả ị ự ủ ộ ệ ả
V y v n đ nhân s r t quan tr ng, mà mói đ n nhân s ph i nói đ n v n đậ ấ ề ự ấ ọ ế ự ả ế ấ ề
đánh giá thành tích; l ng b ng; đào t o và phát tri n, b i l đánh giá thành tích là m tươ ổ ạ ể ở ẻ ộ
trong nh ng y u t quan tr ng d thúc đ y nhân viên làm vi c, nâng cao năng su t laoữ ế ố ọ ể ẩ ệ ấ
đ ng.ộ
Trong môi tr ng kinh doanh và thách đ nh hi n nay các doanh nghi p mu nườ ố ư ệ ệ ố
t n t i thì không ồ ạ có con đ ng nào b ng con đ ng qu n tr tài nguyên nhân s có hi uườ ằ ườ ả ị ự ệ
qu , nhân s là tài nguyên quý giá nh t nên c n ph i đ c bi t quan tâm đ n v n đ đánhả ự ấ ầ ả ặ ệ ế ấ ề
giá thành tích.
Chính vì t m quan tr ng c a nó nên khi th c hi n vi c báo cáo t t nghi p emầ ọ ủ ự ệ ệ ố ệ
quy t đ nh ch n đ tài: ế ị ọ ề "XÂY D NG H TH NG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH T IỰ Ệ Ố Ạ
CÔNG TY V N T NG - QUÂN KHU 5".Ạ ƯỜ
Đây là m t ph n trong b ph n qu n tr nhân s mà em đã ch n làm chuyên đ t tộ ầ ộ ậ ả ị ự ọ ề ố
nghi p. K t h p v i lý lu n, khoa h c đã đ c th y cô trang b tr ng và đ c sệ ế ợ ớ ậ ọ ượ ầ ị ở ườ ượ ự
h ng d n t n tình c a giáo viên h ng d n v i tình hình th c ti n t i Công ty V nướ ẫ ậ ủ ướ ẫ ớ ự ế ạ ạ
T ng - Quân khu 5 mà phân tích, đánh giá nêu lên nh n đ nh c a cá nhân. V y ch cườ ậ ị ủ ậ ắ
ch c ch n không th nào tránh kh i nh ng sai sót ho c thi u ch t ch , lôgic, khôngắ ắ ể ỏ ữ ặ ế ặ ẽ
thuy t ph c, nên r t mong nh n đ c s ch d n c a quý th y cô, s góp ý c a quý cế ụ ấ ậ ượ ự ỉ ẫ ủ ầ ự ủ ơ
quan và t t c các b n.ấ ả ạ
Qua đây tôi xin chân thành c m n :ả ơ
* Ban Giám đ c Công ty V n T ng - Quân khu 5ố ạ ườ
* Các Phòng, Ban thu c Công tyộ
* Cô giáo h ng d n : Th c s Nguy n Th M H ngướ ẫ ạ ỹ ễ ị ỹ ươ
* Và t t c các b nấ ả ạ
SVTH : H Th Thùy Trâmồ ị 4 L p 24K2.1ớ