DANH MỤC TÀI LIỆU
CHIÊU TRÒ "ĐỔI NHÃN MÁC"
Đổi nhãn mác: Chiêu
tăng giá núp bóng sản
phẩm mới
Lách tăng giá
Các cửa hàng, đại lý hóa mỹ phẩm tại Hà Nội phản ánh, giá cảng hóa đầu
vào hin vẫn tăng 3-5%, trong đó bao gồm nhiều sản phẩm như xà phòng
giặt, ớc rửa chén bát của những thương hiệu có tiếng trên thị trường như
Omo, Sunlight. Đặc biệt, kem đánh răng nhãn hiệu Colgate gần đây ra sản
phm mi, điu chỉnh tăng giá lên tới 15% so với sản phẩm cũ...
Tuy vậy, thông tin từ các hệ thống siêu thị lớn tại Hà Nội cho biết, họ đã
nhận được một số yêu cu điều chỉnh tăng giá sản phẩm song chỉ là số ít bởi
nhìn chung sức mua rất thấp, hàng tn kho của nhà sn xuất đều cao nên
không nhiu đơn vị liều lĩnh điều chỉnh giá đợt này. Mặt bằng giá cả đầu vào
tại các hệ thống lớn khá ổn định. Hơn nữa, phụ trách truyền thông của một
siêu thị bộc trực, hiện các bên đang trong giai đoạn đàm phán giá, thế
chưa dám "mạnh miệng" khẳng định việc giá cả ra sao.
Nhưng lý gii việc nhiều nhà sản xuất ln vẫn điều chỉnh tăng giá bằng cách
ra sn phẩm mới, thay đổi mu mã, khi lượng..., lãnh đạo nhiều hệ thống
thừa nhận đó là thực tế vẫn thường xuyên xảy ra. Đây là cách thức kinh
doanh của nhiu tập đoàn nước ngoài lâu nay và việc này không phụ thuộc
vào giá xăng dầu tăng, cho nên các siêu thị không ghi nhận.
Bà Vũ Thị Hậu - lãnh đạo hệ thống siêu thị Fivimart cho rằng, đúng là có
những mặt hàng giá cao thêm 9-17% so với mặt hàng cũ nhưng kng thể
gọi đây là tăng giá vì thực chất "tái tung" là thuật ngữ trong kinh doanh chỉ
việc nhà sản xuất đưa ra sản phẩm mới trong đó có thay đổi trọng lượng,
mẫu mã và tính chất sản phẩm. Nó không phải là việc điều chỉnh ng giá
trên cùng một mặt hàng cụ thể.
Bà Đinh Thị Nga - lãnh đạo hệ thống siêu th Intimex cũng coi việc "tái
tung" của các nhà sản xuất lớn như Unilever, P&G khó để nói rằng đó là "ăn
theo" các đợt tăng giá xăng dầu vừa qua. Bởi lẽ, chính sách của các nhà sn
xuất này hằng năm đều đặn vào thi điểm nhất định luôn đưa ra các sản
phm mi và tiến trình thay thế định kỳ này bao gm cả việc điều chỉnh giá
lên. Đây là việc ng giá "tự nhiên" đãstrù định từ trước của các hãng.
n lẻ không chống đỡ nổi
Dòng đời các mt hàng tu dùng nhanh rất ngắn. Các nhà sản xuất lớn luôn
đưa ra sản phẩm mới có cải tiến, bổ sung ít nhiều yếu tố để thay thế cái cũ
gắn với một lộ trình tăng giá nhất định thường 10-15%/năm. Bên cạnh đó,
với vị thế "độc quyền", đầu năm ký hợp đồng với các nhà phân phối, các nhà
sản xuất, cung ứng ln cũng thường ép ng cả về doanh số đối với các nhà
bán lẻ.
Ai nắm được thị trường sẽ là người quyết định giá
Theo giới kinh doanh thương mại, việc tái tung của các tập đoàn ln nước
ngoài cũng là một cách lách tăng giá mà giới bán lẻ "không có cách nào
chống đỡ được", tng phải "chấp nhận" bởi lẽ đây là những nhà sn xuất
cung ng các nhãn hàng hóa mnh, độc quyền, gần như chiếm lĩnh, chi phối
toàn bộ thị trường.
"Các hãng sn xuất lớn, việc tăng giá hàng năm khá nhiều nhưng nằm trong
kế hoạch của họ rồi, ví dụ tiến trình i tung 5-10 sn phẩm mới/năm, ở thời
điểm nào đưa ra, mức độ bao nhiêu. Vi nhà bán lẻ, lúc đấy họ đưa sản
phm mi vào chứ không phải tăng giá sản phẩm cũ, vì thế mình không th
phản đối hay tẩy chay được" - một đại diện cho hay.
Từ góc độ nhà sản xuất, anh Lê Thành Sơn - lãnh đạo một doanh nghiệp sản
xuất giấy tiêu dùng phân chiến lược kinh doanh của các tập đoàn đa quốc gia
là luôn khiến người tiêu dùng và các đối thủ phải chạy theo mình. Ngưi
tiêu dùng luôn bị cuốn hút, thích cái mới và bỏ cái cũ, chạy theo mốt, mẫu
mã, tính năng sản phẩm mới và mun vậy họ phải có tiền. Các đối thủ cạnh
tranh tiềm lực kém hơn, không theo được thì sgặp khó khăn.
Li nhuận cho tiểu thương và người tiêu dùng ít đi, sức mua chậm, giá cao
tạo điều kiện cho, hàng kém chất lượng phát triển.
Tuy nhiên, hin nay việc không ngng thay đổi, đưa ra sản phẩm mẫu mã
mới không có nghĩa là đòi hỏi đầu tư công nghệ quá tốn kém tin bạc như
xưa mà nhiều trường hợp chỉ là những thay đổi chi tiết nhỏ, trên nền công
nghệ cũ.
Anh Sơn nhìn nhn, trong bối cảnh cả doanh nghiệp người tiêu dùng đều
co cụm hiện nay, việc một số tập đoàn, nhà sản xuất lớn vẫn tiếp tục tăng giá
cũng không phải là bài toán tốt. Dẫu biết rằng bài toán lợi nhuận của họ
được đặt lên hàng đầu nhưng chắc chắn họ sẽ phải đối mặt với nguy cơ giảm
doanh số.
Ông Vũ Vinh Phú - Chủ tịch Hội Siêu thị Hà Ni cho rằng, việc nhóm hàng
hóa mỹ phẩm nói riêng nhúc nhích tăng giá vì đây đều là sn phẩm của
những nhà sản xuất ln, thao túng thị trường, chiếm lĩnh thị phần từ 60-70%.
Trong khi giới kinh doanh nằm lòng nguyên tắc, ai nm được 60% thị phần
trở lên thì có quyền khống chế giá cả. Nhất là đây đều là những nhà sn xuất
ln toàn cu, bù đắp lỗ lãi từ các thị trường khác nhau.
Ông Phú đưa ra hình nh: "Một siêu thln có thể ép giá được các nhà cung
ứng hàng vào siêu th. Nhưng một siêu thị nhỏ thì bị nhà cung ứng ép. Anh
nắm được bán buôn sẽ quyết định chi phối tới giá bán lẻ, ai nắm được thị
trường sẽ người quyết định giá".
Theo các nhà quản lý thương mại, loại hình bán l hiện đại trong nước
còn quá nhbé với con số 20% trong tổng cơ cấu, kênh thị trường tự do
gồm các chợ truyền thống, dân sinh, cửa hàng bán lẻ vẫn chiếm tới 80%
thị phần. Vì thế, đòi hỏi một tiếng nói quyết định trong việc điều tiết, bình
ổn giá cả đối với kênh bán lhiện đại là các siêu thị, trung tâm thương
mại... là điều bất khả thi.
thông tin tài liệu
Chiêu tăng giá núp bóng sản phẩm mới
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×