Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
CT CP VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYẾN- PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG CHẤM CÔNG TẠI CÔNG TY
CT CP VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYẾN- PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG CHẤM CÔNG TẠI CÔNG TY
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 1
TRƯỜG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ ỘI
KHOA KIH TẾ VÀ QUẢ LÝ
TIỂU LUẬ: MÔ HÌH RA QUYẾT ĐNH
CHUYÊ ĐỀ: ĐÁH GIÁ PHƯƠG Á LỰA CHỌ
HỆ THỐG CHẤM CÔG VÀ QUẢ LÝ VÀO RA
CÔG TY CỔ PHẦ VTC TRUYỀ THÔG TRỰC TUYẾ
Giảng viên : TS. ĐẶNG VŨ TÙNG
Nhóm học viên : Kiều Thành Chung
: Đặng Khánh Linh
: Nguyễn Thị Minh Huệ
: Nguyễn Thị Hồng Nhung
Hà nội, tháng 10 năm 2011
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 2
ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN
HỆ THỐNG CHẤM CÔNG VÀ QUẢN LÝ VÀO RA
CÔNG TY CỔ PHẦN VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYẾN
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ ...................................................... 3
I.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến .............. 3
I.1.1. Lịch sử hình thành ...................................................................... 3
I.1.2. Định hướng chiến lược ............................................................... 5
I.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con ......................................... 6
I.2. Giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra ............................ 8
I.3. Sự cần thiết phải đầu tư ................................................................... 9
CHƯƠNG II: RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ HỆ THỐNG DỰA TRÊN ĐA
TIÊU CHÍ.................................................................................................. 12
II.1. Mô hình quyết định AHP ................................................................ 12
II.2. Các yếu tố ảnh hưởng ................................................................... 13
II.3. Phân tích đề xuất phương án lựa chọn ......................................... 14
II.3.1. Tiêu chí về giá ......................................................................... 16
II.3.2. Tiêu chí thương hiệu, công nghệ, dịch vụ bảo hành (DVBH). 18
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN ................................................ 22
PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................... 23
Số liệu tính toán: ................................................................................... 23
Phụ lục 01: Các bước tính toán số liệu giá trị của các chỉ tiêu đánh
giá: ..................................................................................................... 23
Phụ lục 02: Bảng sắp hạng hệ số các chỉ tiêu đánh giá: ................... 26
Tài liệu tiếng anh: ................................................................................. 27
Tài liệu tiếng Việt: ................................................................................. 28
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 3
CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ
I.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
I.1.1. Lịch sử hình thành
Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (tên giao dịch
quốc tế là VTC - Multimedia Corporation) được thành lập từ tháng
2/1988, trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông. Tổng Công ty Truyền
thông Đa phương tiện sở hữu 3 khối kinh doanh là: Truyền thông, Viễn
thông, Công nghệ và Nội dung số với tổng số CBCNV là 4500 người.
Bên cạnh đó là chiến lược đầu tư vào giáo dục bao gồm các trường Đại
học, dạy nghề như: Trường Truyền thông tại Vinh (sở hữu) và Đại học
VTC Văn Hiến (đầu tư chiến lược).
Khối Công nghệ và Nội dung số, được thành lập năm 2006, sau 4
năm hoạt động đã lần lượt trở thành:
Nhà cung cấp nội dung di động số 1 (2006)
Nhà cung cấp dịch vụ Game Online số 1 (2007)
Nhà cung cấp dịch vụ Ngân hàng điện tử số 1 (2008)
Công ty đa quốc gia với 10 công ty con trên toàn cầu (2009).
Nhà sản xuất và phân phối Nội dung số hàng đầu Việt Nam
(2010).
Hướng đến mục tiêu Social Portal số 1 Việt Nam về giáo
dục, giải trí và giao tiếp (2011)
Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (viết tắt là VTC
Online) là 1 trong 6 đơn vị thành viên của Khối Công nghệ và Nội dung
số trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC (gồm VTC
Online, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Miền
Trung). VTC Online được tách ra từ Công ty VTC Intecom năm 2008. Với
hơn 3 năm hoạt động, Công ty hiện đang có văn phòng đại diện tại 6 tỉnh
thành trong nước và 10 công ty con ở nước ngoài. Hiện tại, Công ty có
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 4
hơn 600 CBNV với doanh thu năm 2010 hơn 4000 tỷ đồng, đạt tỷ lệ tăng
trưởng 300% liên tiếp.
VTC Online hoạt động trong những lĩnh vực chủ yếu:
o Phát hành Game: VTC Online đang phát hành một số game nổi
tiếng như FIFA Online, Linh Vương, Vua phép thuật|
o Sản xuất Game: VTC Studio hiện đang sản xuất các game Việt
đóng gói để xuất khẩu ra nước ngoài và cung cấp cho thị trường
trong nước cùng một số Social game như: Squad, Generation3,
Showbiz world, Sắc màu đại dương|
o Phát hành thẻ: VTC Link là bộ phận chuyên phát hành thẻ game
online của VTC và của các nhà phát hành game khác như VNG
hay FPT cũng như các loại thẻ viễn thông của Viettel, Mobifone,
Vinaphone| VTC Link đã xây dựng được hệ thống đại lý khắp các
tỉnh thành trong nước, đặt trụ sở tại 6 tỉnh thành: Hà Nội, Vinh,
HCM, Đà nẵng, Cần thơ và Quảng Ninh.
o Mạng Việt Nam go.vn: Là Social Portal Platform thể tích hợp sản
phẩm, dịch vụ của những nhà cung cấp khác như: Chợ Điện Tử
eBay, Phim và clips ca nhac Vivo.vn, Vietnam Next Top Model, Mr.
Đàm, HTV3, vinaBook| Những triển vọng hợp tác với như
Google, Naver.com, Nokia, Samsung, Mobifone, HSBC, Disney,
SBS, MBS, 6wave| đang ngày một tới gần.
o Giáo dục Đào tạo: VTC Online đầu tư vào giáo dục từ cấp phổ
thông tới cấp Đại học và sau Đại học. VTC Online có trường PTTH
VTC tại Vinh, Học viện VTC Academy đào tạo về Công nghệ và
Nội dung số, đầu tư chiến lược vào Đại học Văn Hiến.
o Global: VTC Online đã phát triển hệ thống GoGlobal với 10 công
ty con tại các quốc gia: Hàn Quốc, Indonesia, Malaysia, Lào,
Campuchia, Trung Quốc, Nga, Mỹ, Thái Lan, Nhật Bản.
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 5
o Cho thuê tòa nhà: VTC Online sở hữu tòa nhà 21 tầng cao nhất
phía Nam với tổng diện tích là 35.000m2 trên khuôn viên 5000 m2,
đủ chỗ làm việc cho 3000 người. Tòa nhà được định hướng là
“một thế giới công nghệ”, nơi quy tụ các công ty công nghệ, viễn
thông, truyền thông của Việt Nam để tất cả có thể chia sẻ những
tài nguyên chung, tối giảm chi phí, hỗ trợ hoặc tích hợp các dịch vụ
lẫn nhau.
I.1.2. Định hướng chiến lược
Tháng 9/2010, Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC đã
được Thủ tướng Chính phủ chấp thuận để trở thành Tập đoàn Truyền
thông Đa phương tiện VTC. Nằm trong khối Công nghệ và Nội dung số,
định hướng chiến lược của Công ty Cổ phần VTC Online cũng trùng với
chiến lược chung của cả Khối.
ĐỊNH HƯỚNG 2015
Nội dung số và Cuộc sống số cho mọi người, mọi lúc, mọi nơi
Nhà cung cấp dịch vụ CNTT và Nội dung số số 1 ASEAN
Việt Nam trong TOP 10 quốc gia trên thế giới về Nội dung số
10 triệu Ngôi nhà số Việt Nam (Gia đình VTC)
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 6
1.000 triệu phú đô la/10.000 nhân viên
CHIẾN LƯỢC
Tập trung vào nội dung số và thanh toán cho xã hội số
Một nội dung, nhiều kênh dùng, đa ngôn ngữ
Tri thức Việt, công nghệ Nhật - Hàn, nguồn lực Trung Quốc, thị
trường ASEAN
Số 1 nơi VTC hiện diện
Một cộng đồng, một bản sắc, một tầm nhìn. Toàn cầu hóa - Công
dân thế giới.
I.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con
Ngoài 5 văn phòng & 1 chi nhánh tại Việt Nam, VTC Online hiện có
10 công ty con tại 10 nước trên thế giới. VTC Online tự hào là công ty
trong lĩnh vực nội dung số đầu tiên của Việt Nam vươn ra thị trường thế
giới. Tuy là công ty trẻ nhưng có tốc độ phát triển mạng lưới công ty con
nhanh bậc nhất Việt Nam
Mạng lưới VTC Online tại 6 tỉnh thành lớn trên cả nước:
có thể bạn quan tâm
Mở rộng hệ thống cổng thanh toán trực tuyến để dùng trong trường ĐHBK...
95
785
363
Kinh tế - Thương mại
95
(New)
Luận văn thạc sĩ khoa học: Xử lý thông tin và truyền thông- phân tích,...
94
720
337
Thạc sĩ cao học
94
(New)
Tóm tắt luận án thạc sĩ: Tổng quan các phương pháp khai thác dữ liệu,...
19
948
381
Thạc sĩ cao học
19
(New)
Phân tích, đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần...
98
669
285
Báo cáo, luận văn khác
98
(New)
Hệ thống điều khiển quá trình (proces control system-PCS7), mạng truyề...
75
1.307
408
Kỹ thuật
75
(New)
Những công cụ trực tuyến mà tội phạm mạng tích tấn công và cách để bạn...
7
1.087
316
An ninh, bảo mật
7
(New)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO...
93
981
299
Báo cáo, luận văn khác
93
(New)
XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CÔNG TY VẠN TƯỜNG
92
640
300
Kinh tế - Thương mại
92
(New)
thông tin tài liệu
Hiện nay Việt Nam cũng như trên thế giới đã ứng dụng rộng rãi và có hiệu quả hệ thống kiểm soát cửa ra vào dùng thẻ/vân tay để mở cửa, quản lý nhân viên, tính thời gian làm việc của nhân viên, người vào ra các công sở, xí nghiệp, khách sạn
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
Các hiệu ứng HTML cho trang web
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
