DANH MỤC TÀI LIỆU
KHÁI NIỆM GIAO TIẾP, LÃNH ĐẠO VÀ NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO
Đ I H C KINH TẠ Ọ
KHOA QU N TR KINH DOANHẢ Ị
NGÀNH QU N TR KINH DOANH T NG H PẢ Ị
--o O o--
BÀI TI U LU NỂ Ậ
MÔN: NGH THU T LÃNH Đ OỆ Ậ
Đ TÀI: “NGH THU T GIAO TI P C A NHÀ LÃNH Đ O”. Ế Ủ
GVHD: LÊ VI T HỆ ƯNG
SVTH: PHAN TR N H I VÂNẦ Ả
S TH T : 138 Ứ Ự
L P : QTKD K.13 - H HCĐHỚ ệ
Tháng 02 năm 2009
1
L I M Đ U Ở Ầ
Trong cu c s ng h ng ngày chúng ta th ng xuyên ph i giao ti p v iộ ố ườ ế
nhi u ng i, v i nhi u đ i t ng thu c các t ng l p khác nhau. chính s ườ ố ượ
tinh t , khéo léo trong cách ng x v i m i ng i đã giúp cho chúng ta đ t t iế ử ớ ườ
m t ngh thu t, ngh thu t giao ti p. Giao ti p m t ho t đ ng chúng ta ệ ậ ệ ậ ế ế ộ ạ
ph i đ i m t th ng xuyên, m i lúc, m i n i, t đ n gi n đ n ph c t p, t ườ ơ ừ ơ ế
v i m t ng i đ n đám đông. Đ hoàn thi n, chúng ta c n c m t quá trình và ườ ế ả ộ
đôi lúc c n đ c h c bài b n. B i đ c s thi n c m trong giao ti p, ượ ượ ự ế
chúng ta s d dàng th c hi n đ c nhi u đi u mà b n thân mong mu n.ẽ ễ ượ
Trong b i c nh kinh doanh hi n nay Vi t Nam v i xu h ng liên k tố ả ướ ế
toàn c u hoá thì giao ti p ph i s thay đ i sao cho phù h p v i môi ế ợ ớ
tr ng kinh doanh c nh tranh gay g t. S phát tri n m nh m c a khoa h cườ ẽ ủ
k thu t, công ngh thông tin cùng v i áp l c c a khách hàng, ch t l ng ấ ượ
ngu n nhân l c tăng lên thì v n đ giao ti p trong kinh doanh đóng vai trò r t ấ ề ế
quan tr ng trong vi c thành b i c a m t doanh nghi p nói chung c a nhà ạ ủ
lãnh đ o doanh nghi p nói riêng.ạ ệ
Giao ti p đóng vai trò quan tr ng trong kinh doanh nhi u khi mangế ọ
tính quy t đ nh trong thành công c a m t th ng v l n. Không đ n thu n chế ươ ụ ớ ơ
là nói cho hay, giao ti p còn bao g m r t nhi u khía c nh t ngo i hình, phongế ồ ấ
thái đ n cách x s trong nhi u tình hu ng và nhi u đ i t ng khác nhau.ế ử ự ượ
2
N I DUNG
1. KHÁI NI M CHUNG
1.1. Giao ti p là gì?ế
- Giao ti p quá trình trao đ i ti p xúc gi a con ngế ế ư i v i môiờ ớ
trưng c a mình.ờ ủ
- Giao ti p m t quá trình đa kênh, s d ng t t c các phế ử ụ ương th c
c m giác.
- S thi u v ng giao ti p t t x y ra ng i ta cho r ng năng l c giao ế ế ố ườ
ti p đi u hi n nhiên. H nghĩ r ng m t ng i ho c đ c tr i cho khi uế ộ ườ ặ ượ ế
lém l nh ho c không khi u đó. Th c ra giao ti p m t ngh thu t. Gi ng ế ế ệ ậ
nh b t kỳ năng l c ngh thu t khác, đòi h i hu n luy n k lu t. Th cư ấ
hành s c i thi n nó. Vi c không ng ng nh n bi t ch nào nh ng l i l m ế ở
giao ti p th m c ph i cũng giúp nâng cao ngh thu t giao ti p. Giao ti pế ể ắ ế ế
là ho t đ ng xác l p và v n hành các m i quan h gi a ng i v i ng i, ho cạ ộ ệ ữ ườ ớ ườ
gi a ng i v i các y u t h i khác nh m th a mãn nh ng nhu c u nh t ườ ớ ế ố
đ nh.
- Giao ti p cách ta trao đ i tin t c thông đi p cho nhau. Đó ế ổ ứ
nh ng ta nói cách ta nói, thông qua t ng , âm s c, gi ng đi u, ti ng ừ ữ ế
hát, đi u b , hi u l nh, t th , ph c trang, s bi u l c m xúc, l ng nghe, ệ ệ ư ế ự ể ộ
hành đ ng, khiêu vũ, và th m chí c … b ng cách im l ng. Giao ti p cho ng i ả ằ ế ườ
ta c h i đ bi u l ni m hy v ng, c m , nh ng v n đ , quan ni m, ýơ ộ ướ ơ
ki n, và c m xúc.ế ả
1.2. Lãnh đ o là gì?
3
- Lãnh đ o quá trình gây nh h ư ng đ n ng ế ư i khác nh m đ t đ ư c
m c tiêu đ ra trong nh ng tình hu ng nh t đ nh .
- Lãnh đ o là s tác đ ng c a ch th đ n đ i t ế ư ng nh m đ t đ ư c
m c tiêu trong nh ng tình hu ng nh t đ nh. ấ ị
1.3. Nhà lãnh đ o là gì?
nhìn nh n theo cách nào, thì m t nhà lãnh đ o ph i đ m b o đ c 3 ả ả ượ
y u t : kh năng t o t m nhìn, kh năng truy n c m h ng kh năng gâyế ố ạ ầ
nh h ng. Hi u m t cách đ n gi n, nhà lãnh đ o là ng i có kh năng t o ra ưở ơ ạ ườ ả ạ
t m nhìn cho m t t ch c hay m t nhóm bi t s d ng quy n l c c a mình ế ử ụ
đ gây nh h ng cho nh ng ng i đi theo th c hi n t m nhìn đó. ưở ườ ệ ầ
- Tùy theo t ng khía c nh nghiên c u mà các nhà nghiên c u có các đ nhừ ạ
nghĩa khác nhau v nhà lãnh đ o. ề ạ
Theo Stogdill (1974), nhà lãnh đ o ph i luôn đ c đ nh nghĩa cùng v i ượ ị
s ràng bu c c a tính cách , cách ng x , nh h ng đ i v i ng i khác, các ử ả ưở ườ
chu i ho t đ ng t ng tác, quan h , v trí qu n lý, nhìn nh n c a ng i ươ ệ ị ườ
khác v tính h p pháp c a quy n l c và s t o d ng nh h ng. ự ạ ưở
House (2004) đ nh nghĩa r ng nhà lãnh đ o nhân kh năng gâyị ằ
nh h ng, kích thích khuy n khích ng i khác đóng góp vào các ho tả ưở ế ườ
đ ng có hi u qu thành công c a t ch c h tr c thu c. ọ ự
Theo Maxwell thì đ nh nghĩa nhà lãnh đ ong i có kh năng gây nh ạ ườ ả
h ng.ưở
- Trong b t c tình hu ng nào, m t nhóm t hai ng i tr lên luôn luônấ ứ ườ
m t ng i nh h ng n i b t, ng i đó lãnh đ o. v y m i chúng ườ ưở ổ ậ ườ
ta đ u gây nh h ng b nh h ng t ng i khác. Đi u này nghĩa là: ả ưở ả ưở ườ
t t c chúng ta lãnh đ o ng i khác trong m t vài lĩnh v c; ng c l i m t ườ ượ ạ ở
4
s lĩnh v c khác chúng ta đ c ng i khác d n d t. Không ai n m ngoài quy ượ ườ ẫ ắ
lu t này: ho c là nhà lãnh đ o ho c là ng i b lãnh đ o. ườ ị
Nhà lãnh đ o có th xu t hi n m i v trí , t nh ng ng i ch c v ệ ở ườ
quan tr ng đ n nh ng ng i v trí bình th ng nh ch t ch n c, t ng ế ườ ườ ư ủ ị ướ
th ng, vua, các b tr ng, ch t ch các t p đoàn đa qu c gia, giám đ c, k ưở ủ ị ế
toán tr ng, tr ng phòng, nhân viên, thuy n tr ng, cha x , giáo ch m tưở ưở ưở ủ ộ
giáo phái, hay th m chí đ i tr ng đ i bóng, cha m trong gia đình, tr ng ộ ưở ưở
nhóm trong m t nhóm b n h c... th th y lãnh đ o luôn xu t hi n trong ể ấ
các nhóm ho c t ch c v i t cách ng i đ i di n, d n đ u, kh năng ớ ư ườ
đ x ng h n đi cho m i ng i, và quy t đ nh cho các ho t đ ng n i b . ề ướ ướ ườ ế
- Nhà lãnh đ o ng ư i đ t đ ư c đ a v th hi n nh ng kh năng ể ệ
trong vi c thúc đ y nh ng n l c c a nhóm nh m đ t đ ổ ự ư c m c tiêu đ ra. ợ ụ
1.4. Nhà lãnh đ o trong doanh nghi p là gì?ạ ệ
Trong doanh nghi p, nhà lãnh đ o đ c xác đ nh t v trí, nhi m v ượ ị ừ ệ ụ
ho t đ ng c a h đ i v i doanh nghi p. Nhà lãnh đ o có th xu t hi n m i ọ ố ệ ở
c p trong c c u t ch c c a doanh nghi p, nh lãnh đ o toàn b doanh ơ ấ ư
nghi p có t ng giám đ c, giám đ c, lãnh đ o phòng có tr ng phòng, lãnh đ oệ ổ ưở
nhóm làm vi c tr ng nhóm... Càng v trí cao, nhà lãnh đ o càng ưở ở ị
quy n l c ch c v trách nhi m công vi c càng l n. ề ự
Nhà lãnh đ o th ng ng i v trí d n đ u t i c p đ lãnh đ o ườ ườ ạ ấ
h đ m nhi m trong doanh nghi p. Lãnh đ o cao nh t c a doanh nghi p ọ ả
t ng giám đ c ho c giám đ c. H ng i đ i di n cho doanh nghi p tr c ườ ạ ướ
pháp lý, tr c l i ích chung c a doanh nghi p k t qu cu i cùng doanhướ ợ ế
nghi p đ t đ c. H duy trì phát tri n doanh nghi p trong môi tr ng kinh ạ ượ ườ
t c nh tranh, nh h ng đ n tính hi u qu c a tài chính, cách phát sinh ti nế ạ ưở ế ả ủ
5
l i cho đ n v , nâng cao năng su t hi u qu lao đ ng, s hài lòng c a nhân ơ ị
viên và khách hàng…
1.5. Ngh thu t lãnh đ o là gì?ệ ậ
Ngh thu t lãnh đ o nh ng quy t, kinh nghi m, th thu t… đệ ậ ế ủ ậ
đ t đ ư c m c tiêu đ ra. Ngh thu t lãnh đ o tài năng c a nhà lãnh đ oợ ụ
trong ho t đ ng qu n tr .ạ ộ
2. NGH THU T GIAO TI P C A NHÀ LÃNH Đ O Ế Ủ
B n có bi t đ i v i các giám đ c, đi u gì là đáng s h n c ? Li u đó ế ợ ơ
ph i nh ng đòi h i ngày càng kh t khe c a các c đông không? th ,ả ữ
nh ng trên th c t thì đi u khi n cho các giám đ c c a chúng ta ph i m t ănư ự ế ế
m t ng chínhvi c ph i thúc đ y, khuy n khích kh năng t sáng t o và tấ ủ ế ư
duy cho nhân viên c a mình, đ ng th i ph i ki m soát đ c suy nghĩ hành ả ể ượ
đ ng c a h . ủ ọ
Đ làm đ c đi u này, giám đ c đi u hành c n có m t tr th v i ch c ượ ủ ớ
danh "c v n ngo i giao", nh ng chính thái đ cách giao ti p c a các vố ấ ư ế
giám đ c trong công ty cũng m t y u t s c tác đ ng l n. th đ áp ế ế ể
đ t đ c ý mu n c a mình lên nhân viên thu ph c đ c h , giám đ c ph iặ ượ ượ
ng i tài ngo i giao điêu luy n k năng truy n đ t thông tin hi uườ ề ạ
qu .
M i nhân ngày nay th c hi n vi c giao ti p nhi u h n bao gi h t ế ơ ờ ế
v i s giúp s c c a các ph ng ti n thông tin hi n đ i nh nói chuy n quaớ ự ươ ư
Internet, các lo i thông tin đi n t , h i th o t xa, … nh ng li u nhi u h n ử ộ ư ơ
nghĩa là hi u qu h n? ả ơ
6
thông tin tài liệu
- Giao tiếp là quá trình trao đổi và tiếp xúc giữa con người với môi trường của mình. - Giao tiếp là một quá trình đa kênh, sử dụng tất cả các phương thức cảm giác. - Sự thiếu vắng giao tiếp tốt xảy ra vì người ta cho rằng năng lực giao tiếp là điều hiển nhiên. Họ nghĩ rằng một người hoặc được trời cho khiếu lém lỉnh hoặc không có khiếu đó. Thực ra giao tiếp là một nghệ thuật. Giống như bất kỳ năng lực nghệ thuật khác, nó đòi hỏi huấn luyện và kỷ luật. Thực hành sẽ cải thiện nó. Việc không ngừng nhận biết ở chỗ nào những lỗi lầm giao tiếp có thể mắc phải cũng giúp nâng cao nghệ thuật giao tiếp. Giao tiếp là hoạt động xác lập và vận hành các mối quan hệ giữa người với người, hoặc giữa người với các yếu tố xã hội khác nhằm thỏa mãn những nhu cầu nhất định.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×