1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược……..…..... 09
1.2.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài công ty………………..……. 09
1.2.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong công ty………………..……. 13
1.2.3. Các giai đoạn xây dựng chiến lược……………………………….. 15
1.2.3.1. Giai đoạn nhập vào………………………………………….….. 16
1.2.3.2. Giai đoạn kết hợp…………………………………………….….. 18
1.2.3.3. Giai đoạn quyết định……………………………………………. 21
Tóm tắt chƣơng 1………………………………………………………… 22
CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƢƠ
̀NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐÔNG HẢI BẾN TRE ..................................................................... 23
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre……………… 23
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển………………………………….. 23
2.1.2. Thông tin cơ bản về Công ty………………………………………... 24
2.1.3. Hoạt động kinh doanh sản xuất…………………………………… 24
2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban………………………... 26
2.1.4.1. Đại hội đồng cổ đông…………………………………………… 27
2.1.4.2. Hội đồng quản trị…………………………………………….….. 27
2.1.4.3. Ban kiểm soát………………………………………………….…. 27
2.1.4.4. Tổng giám đốc……………………………………………….…… 27
2.1.4.5. Các phòng ban…………………………………………………… 28
2.2. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần
Đông Hải Bến Tre giai đoạn 2007 - 2010……………………………... 29
2.3. Phân tích môi trƣờng kinh doanh của Công ty Cổ phần
Đông Hải Bến Tre…………………………………………………… 34
2.3.1. Phân tích môi trường bên ngoài Công ty………………….……… 34
2.3.1.1. Môi trường vĩ mô…………………………………………………. 34
2.3.1.2. Môi trường vi mô…………………………………………………. 39