Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Luận văn: CT CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech và công tác tuyển nhân sự đạt chất lượng
Luận văn: CT CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech và công tác tuyển nhân sự đạt chất lượng
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
“Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công
ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech”
GVHD : Mai Thị Lan
SVTH : Nguyễn Thị Thanh Vân
Lớp : K38-A3
2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 3
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
TRONG DOANH NGHIỆP ......................................................................................... 5
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp ........................... 5
1.2. Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp ................................................. 11
1.3. Quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp .................................................. 18
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển dụng nhân sự .................................... 28
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH ........................... 32
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech. ...................... 32
2.2. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và tình hình sử dụng lao động của công ty
trong thời gian qua (2010 - 2012) ................................................................................... 41
2.3. Phân tích thực trạng công tác TDNS tại công ty trong thời gian qua ........................ 51
2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty .................................. 61
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG
TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT
TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH ................................................................................ 65
3.1. Phương hướng kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong thời gian
tới .................................................................................................................................. 65
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự của Công
ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech ............................................................. 70
3.3. Kiến nghị và đề xuất ............................................................................................... 85
KẾT LUẬN .................................................................................................................. 87
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................... 88
3
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sự phân
công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới, các nước ngày càng
phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa. Trong bối cảnh đó Việt Nam
cũng đang ngày càng phát triển trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình toàn
cầu hóa đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng cũng đồng
nghĩa với không ít thách thức. Nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày
càng gay gắt khốc liệt nếu không biết làm mới mình thì không thể tồn tại. Để có thể
đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp cần phải biết phát huy mọi
nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật… thì nguồn nhân
lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người
làm chủ vốn vật chất và vốn tài chính. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên
vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác
động vào. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người.
Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa hơn
bao giờ hết yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp nhận thức một cách đúng đắn và
sử hiệu quả hơn. Tuy nhiên ở Việt Nam hiện nay khi xây dựng và định vị doanh nghiệp
thông thường các yếu tố vốn và công nghệ được xem là mấu chốt của chiến lược phát
triển trong khi đó yếu tố nhân sự thường không được chú trọng lắm nhất là trong giai
đoạn khởi đầu. Sự thiếu quan tâm hoặc quan tâm không đúng mức tới yếu tố nhân sự có
thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vòng chiến” khi mức độ cạnh tranh
ngày càng gia tăng. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh các doanh
nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí số một nhằm mục đích có một
đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng được yêu cầu công việc, luôn
luôn thay đổi để phù hợp với sự biến động của môi trường.
Xuất phát từ những nhận thức của bản thân về công tác tuyển dụng nhân sự và tầm
quan trọng của nó, trong thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển
Công nghệ Detech em đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân
sự tại công ty công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech” cho luận văn tốt
nghiệp của mình.
4
2. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề tài
Đối tượng nghiên cứu: đề tài nghiên cứu toàn bộ các hoạt động liên quan đến công
tác tuyển dụng nhân sự.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty
cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech trong khoảng thời gian từ năm 2010 đến năm
2012.
3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Qua luận văn này bên cạnh việc củng cố những kiến thức đã học trong trường em
muốn ứng dụng lý thuyết vào thực tế thông qua tình hình tuyển dụng nhân sự của Công
ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech nơi em thực tập. Từ đó em mong muốn
đóng góp một số kiến thức của mình vào việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng
nhân sự tại công ty.
4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài
Đề tài được hoàn thiện bằng việc sử dụng các phương pháp nghiên cứu: phương
pháp duy vật biện chứng, phương pháp nghên cứu thực tế, phương pháp thống kê,
phương pháp phân tích và vận dụng lý luận quản trị doanh nghiệp .
5. Kết cấu của đề tài
Đề tài được kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân sự trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Hỗ trợ
Phát triển Công nghệ Detech.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân
sự tại Công ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech.
5
CHƯƠNG 1:
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG
NHÂN SỰ TRONG KINH DOANH
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1.1. Khái niệm
Sự thành công của một doanh nghiệp trước hết phụ thuộc vào những nguồn lực mà
doanh nghiệp hiện có, trong đó nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực đóng vai
trò hết sức quan trọng. Xét cho cùng nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý
giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người là chủ thể của mọi hoạt động của doanh
nghiệp. Con người là tác nhân chính tạo ra vốn, đề xuất những ý tưởng mới đồng thời
cũng đảm nhận vai trò lựa chọn và ứng dụng các công nghệ tiên tiến và thực thi các chỉ
tiêu nhằm nâng cao thành tích của doanh nghiệp.
Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống, bước vào thế kỷ mới chúng ta đang đứng
trước thách thức của thời đại kinh tế tri thức. Vì trong thời đại kinh tế tri thức vai trò của
lao động trí óc ngày càng trở nên quan trọng hơn, nguồn lực con người là nguồn lực quý
nhất của xã hội ngày nay, là nguồn lực mang tính chiến lược và quản lý nguồn nhân lực
phải đặt lên tầm cao chiến lược của nó.
Đứng trước thách thức của thế kỷ mới cần phải coi trọng ý nghĩa to lớn của nguồn
nhân lực đối với toàn bộ đời sống kinh tế xã hội và sự tồn tại, phát triển của doanh
nghiệp. Sự nghiệp thành hay bại đều do con người. Bước đầu tiên trong quá trình xây
dựng ưu thế cạnh tranh và tăng cường khả năng tồn tại của một doanh nghiệp là xác định
và công nhận vai trò chiến lược của nguồn nhân lực. Một doanh nghiệp có thể tạo được
ưu thế cạnh tranh nhờ có đội ngũ nhân sự năng động, khả năng đáp ứng yêu cầu nhạy
bén, trình độ chuyên môn cao…
Nhân viên là tiềm lực, là tài nguyên kiến thức vô hạn của doanh nghiệp. Chất
lượng nguồn nhân lực sẽ quyết định năng lực cạnh tranh bền vững của mọi doanh nghiệp.
Trên thương trường đầy sóng gió đổi thay công ty sẽ thành công hay thất bại, luôn có
những hướng đi chiến lược hay chịu là kẻ theo sau phần lớn phụ thuộc vào đội ngũ nhân
viên. Điều kiện tiên quyết để có được một đội ngũ nhân sự có chất lượng, đáp ứng yêu
6
cầu của các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp là cần phải làm tốt công tác tuyển
dụng nhân sự.
“Tuyển dụng nhân sự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn
nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực
hiện các mục tiêu của doanh nghiệp”
Tuyển dụng nhân sự bao gồm hai nội dung đó là tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực.
Tuyển mộ: Là quá trình thu hút các ứng viên về phía các tổ chức để các nhà tuyển
dụng lựa chọn và sàng lọc những người đủ điều kiện vào làm việc tại một vị trí nào đó
trong tổ chức.
Tuyển chọn: Là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau,
dựa vào các yêu cầu của công việc, trong số những người đã thu hút qua tuyển mộ.
Mọi doanh nghiệp đều phải thực hiện tuyển dụng nhân sự, có nơi công tác tuyển
dụng nhân sự được tiến hành đơn giản cả về quy trình tuyển dụng và nguồn cung ứng lao
động và ngược lại, có nơi công tác tuyển dụng nhân sự đặc biệt quan trọng, vì vậy quy
trình tuyển dụng nhân sự phải được chính quy hóa và thống nhất về quan điểm, phương
pháp…
Tuyển dụng nhân sự được coi là quá trình đầu tiên cơ bản của quá trình tổ chức
lao động. Đây là khâu rất đáng quan tâm đối với các nhà quản lý, những người sử dụng
nguồn nhân lực, bởi vì sự phân tích, đánh giá, phân loại nhân sự, sự cần thiết để xác lập
một lực lượng nhân sự để hoàn thành các mục tiêu trong đơn vị chỉ có thể được thực hiện
một cách thuận lợi và có hiệu quả khi thực hiện tốt công tác tuyển dụng nhân sự.
Để có quá trình tuyển dụng có hiệu quả, tức là tìm được đúng người cho công việc
đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu tư kinh phí, thời gian, công sức, đồng thời phải xây
dựng một quy trình tuyển dụng khoa học và hiệu quả. Quy trình này gồm hai khâu cơ bản
là tìm kiếm và lựa chọn nhân sự, đây là một quy trình logic và chặt chẽ, bắt đầu từ việc
phân tích nhu cầu cần người của doanh nghiệp cho tới khi chấp nhận và tạo điều kiện để
người mới trúng tuyển hòa nhập vào tập thể.
Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định không được đánh mất thời cơ
để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức. Khi nguồn nhân lực trong nội bộ không
thể thỏa mãn được nhu cầu phát triển của doanh nghiệp thì doanh nghiệp phải lấy thêm
nhân tài từ bên ngoài tức là phải có khâu tìm kiếm, tuyển chọn nhân viên. Dựa vào quy
Vũ Thuỳ Dương, Hoàng Văn Hải, Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, 2005
có thể bạn quan tâm
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG...
88
810
323
Kinh tế quản lý
88
(New)
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn...
95
5.195
1.223
Kinh tế quản lý
95
(New)
DỊCH VỤ VÔ TUYẾN GÓI CHUNG VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐI LÊN CỦA CÔNG NGHỆ GS...
106
655
468
Kỹ thuật
106
(New)
Công ty XNK BAROTEX- Thực trạng hoạt động xuất khẩu và công tác phát t...
89
1.003
379
Kinh tế quản lý
89
(New)
Nâng cao chất lượng cuộc sống người dân, đào tạo nguồn nhân lực, thu h...
0
916
299
Lý luận chính trị
(New)
Luận văn tốt nghiệp: Phát triển và hoàn thiện công tác đào tạo nguồn n...
55
1.333
406
Kinh tế quản lý
55
(New)
Luận văn thạc sĩ khoa học: Công nghệ truyền hình, công nghệ IPTV, và t...
109
729
324
Khoa học tự nhiên
109
(New)
Luận văn kỹ sư công nghệ thực phẩm: khảo sát các yếu tố chính ở các cô...
71
827
330
Báo cáo, luận văn khác
71
(New)
thông tin tài liệu
Sự thành công của một doanh nghiệp trước hết phụ thuộc vào những nguồn lực mà doanh nghiệp hiện có, trong đó nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực đóng vai trò hết sức quan trọng. Xét cho cùng nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người là chủ thể của mọi hoạt động của doanh nghiệp. Con người là tác nhân chính tạo ra vốn, đề xuất những ý tưởng mới đồng thời cũng đảm nhận vai trò lựa chọn và ứng dụng các công nghệ tiên tiến và thực thi các chỉ tiêu nhằm nâng cao thành tích của doanh nghiệp.
Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống, bước vào thế kỷ mới chúng ta đang đứng trước thách thức của thời đại kinh tế tri thức. Vì trong thời đại kinh tế tri thức vai trò của lao động trí óc ngày càng trở nên quan trọng hơn, nguồn lực con người là nguồn lực quý nhất của xã hội ngày nay, là nguồn lực mang tính chiến lược và quản lý nguồn nhân lực phải đặt lên tầm cao chiến lược của nó.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
Các hiệu ứng HTML cho trang web
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
