DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn thạc sỹ: Phân tích, quản trị và hoàn thiện chiến lược KD của cty bánh kẹo Hải Châu
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
(Bilingual)
Hanoi Intake 3
Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh
(Hệ song ngữ)
Lớp MBA-EV9-
HN
Subject code (Mã môn học): MGT510
Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược
Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Trường Thái
Student ID No. (Mã số học viên): E0900090
TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn HELP
MBA
Họ tên học viên : Nguyễn Trường Thái
Lớp : MBA-EV9-HN
Môn học : Quản Trị Chiến Lược
Mã môn học : MGT510
Họ tên giảng viên Việt Nam : TS. Nguyễn Văn Minh
Hạn nộp : 10 / 01/2010
Số từ: (không bao gồm: Lời cảm ơn; Mục lục;
Tài liệu tham khảo; 04 Phụ lục). : 8253
CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN
Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin
cam đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra.
Ngày nộp bài: 10 / 01 /2011
Chữ ký:
LƯU Ý
Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký
Học viên sẽ nhận điểm 0 nếu vi phạm cam đoan trên
i
Li cm ơn
Trong thời gian điều tra, nghiên cứu để hoàn thành đồ án tốt nghiệp, ngoài
sự nỗ lực của bản thân, tôi luôn nhận được sự hướng dẫn tận tình của các thầy
giáo sự giúp đỡ nhiệt tình, chu đáo của các cán bộ công ty Bánh kẹo Hải
Châu.
Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn trân trọng nhất tới giảng viên hướng dẫn Tiến
khoa học Nguyễn Văn Minh đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ tôi trong suốt quá
trình nghiên cứu hoàn thành đồ án.
Tôi xin trân trọng cảm ơn sự góp ý chân thành của các thầy, cô giáo
trường Đại học Help, Khoa quốc tế Trường Đại học quốc gia Nội, các
phòng, ban chức năng của công ty Bánh kẹo Hải Châu đã nhiệt tình giúp đỡ tôi
trong suốt quá trình hoàn thành đồ án này.
Tôi xin chân thành cảm ơn tới gia đình, những người thân, cán bộ đồng
nghiệp bạn đã tạo điều kiện về mọi mặt cho tôi trong quá trình nghiên cứu
thực hiện đồ án.
Tác giả đồ án
Nguyễn Trường Thái
ii
MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn
Mục lục
Tóm tắt nghiên cứu
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết của đề tài và lý do chọn công ty Bánh kẹo Hải Châu
2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
3. Kết quả đạt được
4. Bố cục của đồ án
Chương 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN
LƯỢC
1.1. Khái niệm quản trị chiến lược
1.2. Các giai đoạn quản trị chiến lược
1.3. Vai trò và nhiệm vụ của quản trị chiến lược
1.4. Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lược
1.5. Một số lưu ý khi sử dụng hình DPM SM để đánh giá
chiến lược của công ty Bánh kẹo Hải Châu
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu
2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
2.2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
2.3. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
2.4. Phương pháp đánh giá và nhận xét
2.5. Những khó khăn hạn chế khi nghiên cứu thực hiện đồ án
Chương 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY BÁNH
KẸO HẢI CHÂU
3.1. Giới thiệu
3.2. Sứ mệnh
3.3. Phân tích chiến lược công ty Bánh kẹo Hải Châu theo mô hình
i
ii
iv
1
1
1
2
2
3
3
3
3
4
5
6
6
6
6
6
7
7
7
8
8
8
8
DPM và SM
Chương 4: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY BÁNH 13
KẸO HẢI CHÂU
4.1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực hiện chiến lược 13
4.2. Hiệu quả của chiến lược 13
4.3. Khó khăn trong việc gắn kết chiến lược với môi trường cạnh 14
tranh
4.4. Khó khăn trong việc triển khai chiến lược 15
Chương 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC 17
KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU ĐẾN 17
NĂM 2015
5.1. Phương hướng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty bánh 17
kẹo Hải Châu từ nay đến 2015
5.2.Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh 18
5.3. Kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh đến năm 2015 23
KẾT LUẬN 25
Tài liệu tham khảo. 26
Phụ lục 1: Mô hình Delta Project 27
Phụ lục 2: Bản đồ chiến lược 30
Phụ lục 3: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Porter, chuỗi giá trị, 33
mô hình SWOT
Phụ lục 4: Các sơ đồ, bảng biểu của công ty bánh kẹo Hải Châu 34
TÓM TẮT ĐỒ ÁN MÔN HỌC
Chiến lược kinh doanh chìa khóa để doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả
thắng lợi, nhân tố quyết định sự tồn tại, phát triển hay bứt phá của doanh
nghiệp.
Quản trị chiến lược chính quá trình xác định các mục tiêu chiến lược của
doanh nghiệp, xây dựng các chính sách kế hoạch để đạt được các mục tiêu
phân bổ các nguồn lực của doanh nghiệp cho việc thực hiện các chính sách, kế
hoạch này. Nhà quản trị cần sử dụng các công cụ để nghiên cứu phân tích,
đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty bao gồm: hình Delta (DPM) của
tác giả Arnoldo C.Hax & Dean L.Wilde hình bản đồ chiến lược (SM) của
tác giả Robert S.Kaplan & David P.Norton. Ngoài ra, hình 5 lực lượng cạnh
tranh Porter cung cấp nền tảng để phân tích cạnh tranh ngành, hình phân tích
SWOT đtìm hiểu quá trình lập kế hoạch của doanh nghiệp, giúp các nhà lãnh
đạo đồng thuận thực hiện và thay đổi cung cách quản lý.
Vận dụng thuyết, tác giả đồ án đi vào phân tích, đánh giá chiến lược kinh
doanh của công ty bánh kẹo Hải Châu. Thông qua số liệu khảo sát thực tế về thị
trường tình hình kinh doanh bánh kẹo của công ty hiện nay, chúng tôi đã ứng
dụng các công cụ trên vào việc phân tích, đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu,
hội, nguy cơ, các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến chiến
lược kinh doanh của công ty.
Từ những phân tích trên chúng tôi đưa ra những đề xuất, khuyến nghị nhằm
hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty. Cuối cùng, chúng tôi đưa ra kết
luận của riêng mình về công tác quản trị chiến lược công ty bánh kẹo Hải
Châu.
thông tin tài liệu
Công ty bánh kẹo Hải châu được thành lập ngày 02-09-1965, là một doanh nghiệp nhà nước và là một đơn vị nhà nước thuộc tổng công ty mía đường 1 thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Tên gọi: Công ty bánh kẹo Hải Châu Tên giao dịch quốc tế: Haichâu Confectionery Company Địa chỉ : 15 Phố Mạc Thị Bưởi- Phường Vĩnh Tuy - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội. Công ty có chức năng sản xuất và kinh doanh thương mại. Hoạt động của công ty (theo giấy phép kinh doanh bổ sung cấp ngày 29-09-1994) bao gồm một số nội dung chủ yếu sau : - Sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm bánh kẹo; - Kinh doanh vật tư nguyên vật liệu bao bì ngành công nghiệp thực phẩm; - Xuất khẩu trực tiếp những mặt hàng sản xuất và kinh doanh. Những đặc điểm chi tiết về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý, nhân sự...
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×