DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn: Xí nghiệp gia súc gia cấp Bắc Ninh- Thực trạng, kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại DN
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Më ®Çu
Lao ®éng lµ ho¹t ®éng quan träng nhÊt cña con ngêi ®Ó t¹o ra cña c¶i
vËt chÊt vµ c¸c gi¸ trÞ tinh thÇn x· héi . Lao ®éng cã n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ
hiÖu qu¶ cao nh©n quyÕt ®Þnh ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Lao ®éng
mét trong ba yÕu b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt yÕu quyÕt ®Þnh
nhÊt. Chi phÝ lao ®éng mét trong c¸c yÕu chi phÝ b¶n cÊu thµnh
nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra. dông hîp lao ®éng
trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ tiÕt kiÖm chi phÝ vÒ lao ®éng sèng gãp
phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp vµ lµ ®iÒu
kiÖn ®Ó c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho CNV, ngêi lao
®éng trong doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng (hay tiÒn c«ng) mét phÇn s¶n phÈm héi ®îc Nhµ
níc ph©n phèi cho ngêi lao ®éng mét c¸ch ho¹ch, c¨n vµo kÕt
qu¶ lao ®éng mçi ngêi cèng hiÕn cho héi biÓu hiÖn b»ng tiÒn
phÇn thï lao lao ®éng ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng ®¾p hao phÝ lao ®éng
cña c«ng nh©n viªn ®· ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. TiÒn l¬ng
g¾n liÒn víi thêi gian kÕt qu¶ lao ®éng c«ng nh©n viªn ®· thùc hiÖn,
tiÒn l¬ng phÇn thu nhËp chÝnh cña c«ng nh©n viªn. Trong c¸c doanh
nghiÖp hiÖn nay viÖc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn nhiÒu h×nh thøc kh¸c
nhau, nhng chÕ ®é tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm ®ang ®îc thùc hiÖn ë mét
sè doanh nghiÖp lµ ®îc quan t©m h¬n c¶. Trong néi dung lµm chñ cña ngêi
lao ®éng mÆt kinh tÕ, vÊn ®Ò b¶n lµm chñ trong viÖc ph©n phèi s¶n
phÈm héi nh»m thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c “ph©n phèi theo lao ®éng”.
Thùc hiÖn tèt chÕ ®é tiÒn l¬ng s¶n phÈm kÕt hîp ®îc nghÜa vô quyÒn
lîi, nªu cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña s¶n xuÊt, nhãm lao ®éng ngêi
lao ®éng ®èi víi s¶n phÈm m×nh lµm ra ®ång thêi ph¸t huy n¨ng lùc s¸ng t¹o
Chuyªn ®Ò thùc tËp
cña ngêi lao ®éng, kh¾c phôc khã kh¨n trong s¶n xuÊt ®êi sèng ®Ó hoµn
thµnh ho¹ch. Trong chÕ qu¶n míi hiÖn nay thùc hiÖn réng i nh
thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm trong s¶n xuÊt kinh doanh ý nghÜa quan
träng cho c¸c doanh nghiÖp ®i vµo lµm ¨n l·i, ch thÝch s¶n xuÊt ph¸t
triÓn.
Tõ vai trß, ý nghÜa trªn cña c«ng t¸c tiÒn l¬ng ®èi víi ngêi lao ®éng.
Víi kiÕn thøc h¹n hÑp cña m×nh, em m¹nh d¹n nghiªn cøu tr×nh bµy
chuyªn ®Ò: C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i nghiÖp gièng gia sóc - gia
cÇm - B¾c Ninh”.
Trong thêi gian ®i thùc ®Ó viÕt chuyªn ®Ò t¹i nghiÖp gièng gia
sóc - gia cÇm trùc thuéc XÝ nghiÖp N«ng s¶n -B¾c Ninh, em ®îc sù gióp ®ì
nhiÖt t×nh cña c¸c c¸c chó trong nghiÖp ®Æc biÖt c¸c c¸c chó
phßng chøc lao ®éng cïng víi phßng to¸n. Bªn c¹nh ®ã, híng
dÉn, tËn t×nh tr¸ch nhiÖm cña ThÇy gi¸o Vò D¬ng Hoµ vµ g¾ng
lùc cña b¶n th©n ®Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Chuyªn ®Ò thùc tËp
PhÇn I
lý LUËN CHUNG VÒ TIÒN L¦¥NG.
I. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng.
Trong kinh tÕ thÞ trêng søc lao ®éng trë thµnh hµng ho¸, ngêi cã søc
lao ®éng thÓ do cho thuª (b¸n søc lao ®éng cña m×nh cho ngêi
dông lao ®éng: Nhµ níc, chñ doanh nghiÖp...) th«ng qua c¸c hîp ®ång lao
®éng. Sau qu¸ tr×nh lµm viÖc, chñ doanh nghiÖp sÏ tr¶ mét kho¶n tiÒn cã liªn
quan chÆt chÏ ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng cña ngêi ®ã.
tæng thÓ tiÒn l¬ng ®îc xem nh mét phÇn cña qu¸ tr×nh trao
®æi gi÷a doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng.
- Ngêi lao ®éng cung cÊp cho hä vÒ mÆt thêi gian, søc lao ®éng, tr×nh ®é
nghÒ nghiÖp còng nh kü n¨ng lao ®éng cña m×nh.
- §æi l¹i, ngêi lao ®éng nhËn l¹i doanh nghiÖp tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, trî
cÊp x· héi, nh÷ng kh¶ n¨ng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nghÒ nghiÖp cña m×nh.
§èi víi thµnh phÇn kinh t nh©n, søc lao ®éng rµng trë thµnh
hµng ho¸ ngêi dông t liÖu s¶n xuÊt kh«ng ®ång thêi h÷u t liÖu
s¶n xuÊt. ngêi lµm thuª b¸n søc lao ®éng cho ngêi t liÖu s¶n
xuÊt. Gi¸ trÞ cña søc lao ®éng th«ng qua sù tho¶ thuËn cña hai bªn c¨n cø vµo
ph¸p luËt hiÖn hµnh.
§èi víi thµnh phÇn kinh thuéc sën h÷u Nhµ níc, tËp thÓ ngêi lao
®éng tõ gi¸m ®èc ®Õn c«ng nh©n ®Òu lµ ngêi cung cÊp søc lao ®éng vµ ®îc
Nhµ níc tr¶ c«ng. Nhµ níc giao quyÒn dông qu¶n t liÖu s¶n xuÊt
cho p thÓ ngêi lao ®éng. Gi¸m ®èc c«ng nh©n viªn chøc ngêi lµm
chñ ®îc uû quyÒn kh«ng ®Çy ®ñ, kh«ng ph¶i quyÒn t liÖu ®ã. Tuy
nhiªn, nh÷ng ®Æc thï riªng trong viÖc dông lao ®éng cña khu vùc kinh
h×nh thøc h÷u kh¸c nhau nªn c¸c quan thuª mín, mua b¸n, hîp
Chuyªn ®Ò thùc tËp
®ång lao ®éng còng kh¸c nhau, c¸c tho¶ thuËn tiÒn l¬ng chÕ qu¶n
lý tiÒn l¬ng còng ®îc thÓ hiÖn theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau.
TiÒn l¬ng phËn c¬ b¶n (hay duy nhÊt) trong thu nhËp cña ngêi
lao ®éng, ®ång thêi lµ mét trong c¸c chi phÝ ®Çu vµo cña s¶n xuÊt kinh doanh
cña xÝ nghiÖp.
VËy thÓ hiÓu: TiÒn l¬ng biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao
®éng, gi¸ yÕu cña søc lao ®éng ngêi dông (Nhµ níc, chñ
doanh nghiÖp) ph¶i tr¶ cho ngêi cung øng søc lao ®éng, tu©n theo nguyªn
t¾c cung - cÇu, gi¸ c¶ thÞ trêng vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
Cïng víi kh¶ n¨ng tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng mét biÓu hiÖn, mét tªn gäi
kh¸c cña tiÒn l¬ng. TiÒn c«ng g¾n víi c¸c quan tho¶ thuËn mua b¸n søc
lao ®éng thêng dông trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c hîp
®ång thuª lao ®éng thêi h¹n. TiÒn c«ng cßn ®îc hiÓu tiÒn tr¶ cho mét
®¬n thêi gian lao ®éng cung øng, tiÒn tr¶ theo khèi lîng c«ng viÖc ®îc
thùc hiÖn phæ biÕn trung nh÷ng tho¶ thuËn thuª nh©n c«ng trªn thÞ trêng
do. Trong nÒn kinh thÞ trêng ph¸t triÓn kh¸i niÖm tiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng
®îc xem lµ ®ång nhÊt c¶ vÒ b¶n chÊt kinh tÕ ph¹m vi vµ ®èi tîng ¸p dông.
* B¶n chÊt, chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng.
- C¸c quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng
+ Quan ®iÓm chung vÒ tiÒn l¬ng
LÞch héi loµi ngêi tr¶i qua nhiÒu h×nh th¸i kinh héi kh¸c
nhau, ph¶n ¸nh tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt quan s¶n
xuÊt. Mét trong nh÷ng ®Æc ®iÓm cña quan s¶n xuÊt héi h×nh thøc
ph©n phèi. Ph©n phèi lµ t trong nh÷ng kh©u quan träng cña t¸i s¶n xuÊt vµ
trao ®æi. Nh vËy trong c¸c ho¹t ®éng kinh th× s¶n xuÊt ®ãng vai trß quyÕt
®Þnh, ph©n phèi c¸c kh©u kh¸c phô thuéc vµo s¶n xuÊt do s¶n xuÊt
quyÕt ®Þnh nhng cã ¶nh hëng trùc tiÕp, tÝch cùc trë l¹i s¶n xuÊt.
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Tæng s¶n phÈm x· héi lµ do ngêi lao ®éng t¹o ra ph¶i ®îc ®em ph©n
phèi cho tiªu dïng nh©n, tÝch luü t¸i s¶n xuÊt réng tiªu dïng c«ng
céng. H×nh thøc ph©n phèi vËt phÈm cho tiªu dïng nh©n díi chñ nghÜa
héi (CNXH) ®îc tiÕn hµnh theo nguyªn t¾c: “Lµm theo n¨ng lùc, hëng
theo lao ®éng”. Bëi vËy, “ph©n phèi theo lao ®éng mét quy luËt kinh tÕ”.
Ph©n phèi theo lao ®éng díi chÕ ®é CNXH chñ yÕu tiÒn l¬ng, tiÒn
thëng. TiÒn l¬ng díi CNXH kh¸c h¼n tiÒn l¬ng díi chÕ ®é t b¶n chñ
nghÜa.
TiÒn l¬ng díi c®é XHCN ®îc hiÓu theo c¸ch ®¬n gi¶n nhÊt ®ã
lµ: tiÒn ngêi lao ®éng nhËn ®îc sau mét thêi gian lao ®éng nhÊt
®Þnh hoÆc sau khi ®· hoµn thµnh mét c«ng viÖc nµo ®ã. Cßn theo nghÜa réng:
tiÒn l¬ng mét phÇn thu nhËp cña nÒn kinh quèc d©n biÓu hiÖn díi
h×nh thøc tiÒn ®îc Nhµ níc ph©n phèi ho¹ch cho c«ng nh©n viªn
chøc phï hîp víi lîng chÊt lîng lao ®éng cña mçi ngêi ®· cèng
hiÕn.
Nh vËy nÕu xÐt theo quan ®iÓm s¶n xuÊt tiÒn l¬ng kho¶n ®·i ngé
cña søc lao ®éng ®· ®îc tiªu dïng ®Ó lµm ra s¶n phÈm. Tr¶ l¬ng tho¶ ®¸ng
cho ngêi lao ®éng mét nguyªn t¾c b¾t buéc nÕu muèn ®¹t hiÖu qu¶ kinh
doanh cao.
NÕu xÐt trªn quan ®iÓm ph©n phèi th× tiÒn l¬ng phÇn t liÖu tiªu
dïng nh©n dµnh cho ngêi lao ®éng, ®îc ph©n phèi dùa trªn c©n
®èi gi÷a quü hµng ho¸ héi víi c«ng søc ®ãng gãp cña tõng ngêi. Nhµ
níc ®iÒu tiÕt toµn thèng c¸c quan kinh tÕ: s¶n xuÊt, cung cÊp vËt
t, tiªu hao s¶n phÈm, x©y dùng gi¸ ban hµnh chÕ ®é, tr¶ c«ng lao ®éng.
Trong lÜnh vùc tr¶ c«ng lao ®éng Nhµ níc qu¶n tËp trung b»ng c¸ch quy
®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu ban hµnh thèng thang l¬ng phô cÊp. Trong
hÖ thèng chÝnh s¸ch cña Nhµ níc quy ®Þnh theo khu vùc kinh tÕ quèc doanh
®îc ¸p ®Æt trªn xuèng. nh vËy xuÊt ph¸t nhËn thøc tuyÖt
Chuyªn ®Ò thùc tËp
®èi ho¸ quy luËt ph©n phèi theo lao ®éng vµ ph©n phèi quü tiªu dïng c¸ nh©n
trªn ph¹m vi toµn x· héi.
Nh÷ng quan niÖm trªn ®©y tiÒn l¬ng ®· coi kh«ng phï hîp
víi nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Æc ®iÓm cña mét nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸.
- B¶n chÊt ph¹m trï tiÒn l¬ng theo c¬ chÕ thÞ trêng
Trong nhiÒu n¨m qua, c«ng cuéc ®æi i kinh níc ta ®· ®¹t ®îc
nh÷ng thµnh tùu to lín. Song t×nh h×nh thùc cho thÊy r»ng ®æi míi mét
lÜnh vùc héi cßn cha kÞp víi c«ng cuéc ®æi míi chung nhÊt cña ®Êt
níc. VÊn ®Ò tiÒn l¬ng còng cha t¹o ®îc ®éng lùc ph¸t triÓn kinh
héi.
HiÖn nay nhiÒu ý thøc kh¸c nhau tiÒn l¬ng, song quan niÖm
thèng nhÊt ®Òu coi søc lao ®éng hµng ho¸. MÆc tríc ®©y kh«ng ®îc
c«ng nhËn chÝnh thøc, thÞ trêng søc lao ®éng ®· ®îc h×nh thµnh l©u ë
níc ta vµ hiÖn nay vÉn ®ang tån t¹i kh¸ phæ biÕn ë nhiÒu vïng ®Êt níc. Søc
lao ®éng lµ mét trong c¸c yÕu tè quyÕt ®Þnh trong c¸c yÕu tè c¬ b¶n, cña qu¸
tr×nh s¶n xuÊt, nªn tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vèn ®Çu t øng tríc quan träng
nhÊt, gi¸ søc lao ®éng. vËy viÖc tr¶ c«ng lao ®éng ®îc tÝnh to¸n
mét c¸ch chi tiÕt trong h¹ch to¸n kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thuéc mäi
thµnh phÇn kinh tÕ. §Ó x¸c ®Þnh tiÒn l¬ng hîp cÇn t×m ra ®Ó tÝnh
®óng, tÝnh ®ñ gi¸ trÞ cña søc lao ®éng. Ngêi lao ®éng sau khi ra søc lao
®éng, t¹o ra s¶n phÈm th× ®îc mét sè tiÒn c«ng nhÊt ®Þnh.VËy cã thÓ coi søc
lao ®éng mét lo¹i hµng ho¸, mét lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt.TiÒn l¬ng chÝnh
lµ gi¸ c¶ hµng ho¸ ®Æc biÖt ®ã - hµng ho¸ søc lao ®éng.
Hµng ho¸ søc lao ®éng còng mÆt gièng nh mäi hµng ho¸ kh¸c
gi¸ trÞ. Ngêi ta ®Þnh gi¸ trÞ Êy lîng t liÖu sinh ho¹t cÇn thiÕt ®Ó
s¶n xuÊt ra nã. Søc lao ®éng g¾n liÒn víi con ngêi nªn gi¸ trÞ søc lao ®éng
®îc ®o b»ng gi¸ trÞ c¸c t liÖu sinh ho¹t ®¶m b¶o nhu cÇu tèi thiÓu cho cuéc
thông tin tài liệu
Trong kinh tế thị trường sức lao động trở thành hoàng hóa, người có sức lao động có thể tự do cho thuê (bán sức lao động của mình cho người sử dụng lao động: Nhà nước, chủ DN...) thông qua các hợp đồng lao động. Sau quá trình làm việc, chủ DN sẽ trả một khoản tiền có liên quan chặt chẽ đến kết quả lao động của người đó.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×