DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn: Xí nghiệp thoát nước số 3 thuộc CT thoát nước Hà Nội- Tình hình tổ chức và đánh giá về tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại DN
BÁO CÁO THỰC TẬP
T CHC K TOÁN TIN LƯƠNG VÀ
CÁC KHON TRÍCH THEO LƯƠNG
XÍ NGHIP THOÁT NƯỚC S 3 THUC
CÔNG TY THOÁT NƯỚC HÀ NI
Giảng viên hướng dẫn : Chu Thành
Sinh viên thực hiện : Kim Phưng
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Kim Phîng KÕ to¸n - K33
Lêi nãi ®Çu
Mét doanh nghiÖp, mét x· héi ®îc coi lμ ph¸t triÓn khi lao ®éng cã
n¨ng suÊt, cã chÊt lîng, vμ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Nh vËy, nh×n tõ gãc ®é
"Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n trong s¶n xuÊt" th× lao ®éng lμ mét trong nh÷ng
yÕu tè quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NhÊt lμ trong
t×nh h×nh hiÖn nay nÒn kinh tÕ b¾t ®Çu chuyÓn sang nÒn kinh tÕ tri thøc
th× lao ®éng cã trÝ tuÖ, cã kiÕn thøc, cã kü thuËt cao sÏ trë thμnh nh©n tè
hμng ®Çu trong viÖc t¹o ra n¨ng suÊt còng nh chÊt lîng lao ®éng.
Trong qu¸ tr×nh lao ®éng ngêi lao ®éng ®· hao tèn mét lîng søc lao
®éng nhÊt ®Þnh, do ®ã muèn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra liªn
tôc th× ngêi lao ®éng ph¶i ®îc t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Trªn c¬ së tÝnh
to¸n gi÷a søc lao ®éng mμ ngêi lao ®éng bá ra víi lîng s¶n phÈm t¹o
ra còng nh doanh thu thu vÒ tõ lîng nh÷ng s¶n phÈm ®ã, doanh
nghiÖp trÝch ra mét phÇn ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng ®ã chÝnh lμ tiÒn c«ng
cña ngêi lao ®éng (tiÒn l¬ng).
TiÒn l¬ng mμ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc dïng ®Ó
bï ®¾p søc lao ®éng mμ ngêi lao ®éng ®· bá ra. XÐt vÒ mèi quan hÖ th×
lao ®éng vμ tiÒn l¬ng cã quan hÖ mËt thiÕt vμ t¸c ®éng qua l¹i víi nhau.
Nh vËy, trong c¸c chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp, yÕu tè
con ngêi lu«n ®Æt ë vÞ trÝ hμng ®Çu. Ngêi lao ®éng chØ ph¸t huy hÕt kh¶
n¨ng cña m×nh khi søc lao ®éng mμ hä bá ra ®îc ®Òn bï xøng ®¸ng díi
d¹ng tiÒn l¬ng. G¾n víi tiÒn l¬ng lμ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng gåm
B¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ C«ng ®oμn. §©y lμ c¸c quü x·
héi thÓ hiÖn sù quan t©m cña toμn x· héi ®Õn tõng ngêi lao ®éng.
Cã thÓ nãi r»ng, tiÒn l¬ng vμ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lμ mét
trong nh÷ng vÊn ®Ò ®îc c¶ doanh nghiÖp vμ ngêi lao ®éng quan t©m.
V× vËy viÖc h¹ch to¸n, ph©n bæ chÝnh x¸c tiÒn l¬ng cïng c¸c kho¶n trÝch
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Kim Phîng KÕ to¸n - K33
theo l¬ng vμo gi¸ thμnh s¶n phÈm sÏ mét phÇn gióp cho doanh nghiÖp
cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng nhê gi¸ c¶ hîp lý. Qua ®ã còng gãp cho
ngêi lao ®éng thÊy ®îc quyÒn vμ nghÜa vô cña m×nh trong viÖc t¨ng
n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã thóc ®Èy viÖc n©ng cao chÊt lîng lao ®éng cña
doanh nghiÖp. MÆt kh¸c viÖc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ vμ thanh to¸n kÞp thêi
tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng còng lμ ®éng lùc thóc ®Èy hä h¨ng say s¶n
xuÊt vμ yªn t©m tin tëng vμo sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
Lμ mét doanh nghiÖp Nhμ níc, nªn ®èi víi C«ng ty Tho¸t níc Hμ
Néi viÖc x©y dùng mét c¬ chÕ tr¶ l¬ng phï hîp, h¹ch to¸n ®ñ vμ thanh
to¸n kÞp thêi nh»m n©ng cao ®êi sèng, t¹o niÒm tin, khuyÕn khÝch ngêi
lao ®éng h¨ng say lμm viÖc lμ mét viÖc rÊt cÇn thiÕt lu«n ®îc ®Æt ra
hμng ®Çu. NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò trªn, trong thêi gian thùc tËp t¹i XÝ
nghiÖp tho¸t níc sè 3 thuéc C«ng ty Tho¸t níc Hμ Néi t«i ®· chän ®Ò
tμi: "Tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vμ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë XÝ nghiÖp
Tho¸t níc sè 3 thuéc C«ng ty Tho¸t níc Hμ Néi".
Chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn:
PhÇn I: Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vμ c¸c kho¶n
trÝch theo l¬ng ë doanh nghiÖp.
PhÇn II: T×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vμ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng ë XÝ nghiÖp tho¸t níc sè 3 trùc thuéc C«ng ty Tho¸t níc Hμ
Néi.
PhÇn III: §¸nh gi¸vÒ tæ chøc kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp Tho¸t níc sè 3
thuéc C«ng ty Tho¸t níc Hμ Néi.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp nghiªn cøu, su tÇm tμi liÖu t«i ®îc sù
quan t©m híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o Chu Thμnh, ®îc sù gióp ®ì
cña toμn thÓ c¸n bé nh©n viªn phßng Thèng kª kÕ to¸n XÝ nghiÖp tho¸t
níc sè 3 thuéc C«ng ty tho¸t níc Hμ Néi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i hoμn
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Kim Phîng KÕ to¸n - K33
thμnh chuyªn ®Ò nμy. T«i xin ch©n thμnh c¶m ¬n vμ mong nhËn ®îc sù
gãp ý ®Ó n©ng cao thªm chÊt lîng cña ®Ò tμi.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Kim Phîng KÕ to¸n - K33
PhÇn thø nhÊt
Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vμ c¸c
kho¶n trÝch theo l¬ng ë doanh nghiÖp
I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm tiÒn l¬ng, nhiÖm vô kÕ to¸n tiÒn l¬ng
vμ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
1. Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng vμ b¶n chÊt kinh tÕ cña tiÒn l¬ng
a. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lμ qu¸ tr×nh kÕt hîp ®ång thêi lμ qu¸ tr×nh tiªu
hao c¸c yÕu tè c¬ b¶n (Lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vμ t liÖu lao ®éng).
Trong ®ã, lao ®éng víi t c¸ch lμ ho¹t ®éng ch©n tay vμ trÝ ãc cña con
ngêi sö dông c¸c t liÖu lao ®éng nh»m t¸c ®éng, biÕn ®æi c¸c ®èi tîng
lao ®éng thμnh c¸c vËt phÈm cã Ých cho nhu cÇu sinh ho¹t cña m×nh. §Ó
®¶m b¶o tiÕn hμnh liªn tôc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt, tríc hÕt cÇn ph¶i b¶o
®¶m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, nghÜa lμ søc lao ®éng mμ con ngêi bá ra
ph¶i ®îc båi hoμn díi d¹ng thï lao lao ®éng. TiÒn l¬ng (tiÒn c«ng)
chÝnh lμ phÇn thï lao lao ®éng ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn mμ doanh nghiÖp
tr¶ cho ngêi lao ®éng c¨n cø vμo thêi gian, khèi lîng vμ chÊt lîng
c«ng viÖc cña hä.
ë ViÖt Nam tríc ®©y trong nÒn kinh tÕ bao cÊp, tiÒn l¬ng ®îc
hiÓu lμ mét phÇn thu nhËp quèc d©n, ®îc Nhμ níc ph©n phèi mét c¸ch
cã kÕ ho¹ch cho ngêi lao ®éng theo sè lîng vμ chÊt lîng lao ®éng. Khi
chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, víi nhiÒu thμnh phÇn kinh tÕ tham
gia ho¹t ®éng kinh doanh, cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhμ níc, tiÒn l¬ng
®îc hiÓu theo ®óng nghÜa cña nã trong nÒn kinh tÕ ®ã. Nhμ níc ®Þnh
híng c¬ b¶n cho chÝnh s¸ch l¬ng míi b»ng mét hÖ thèng ¸p dông cho
mçi ngêi lao ®éng lμm viÖc trong c¸c thμnh phÇn kinh tÕ quèc d©n vμ
Nhμ níc c«ng nh©n sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng søc lao ®éng.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Kim Phîng KÕ to¸n - K33
Quan niÖm hiÖn nay cña Nhμ níc vÒ tiÒn l¬ng nh sau:
"TiÒn l¬ng lμ gi¸ c¶ søc lao ®éng ®îc h×nh thμnh trªn c¬ së gi¸ trÞ
søc lao ®éng th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi cã søc lao ®éng vμ ngêi
s¶n xuÊt lao ®éng, ®ång thêi chÞu sù chi phèi cña c¸c quy luËt kinh tÕ,
trong ®ã cã quy luËt cung - cÇu".
Trong c¬ chÕ míi, còng nh toμn bé c¸c lo¹i gi¸ c¶ kh¸c trªn thÞ
trêng, tiÒn l¬ng vμ tiÒn c«ng cña ngêi lao ®éng ë khu vùc s¶n xuÊt
kinh doanh do thÞ trêng quyÕt ®Þnh. Tuy nhiªn sù qu¶n lý vÜ m« cña
Nhμ níc vÒ tiÒn l¬ng ®èi víi khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh buéc c¸c
doanh nghiÖp ph¶i b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng cã thu nhËp tèi thiÓu
b»ng møc l¬ng tèi thiÓu do Nhμ níc ban hμnh ®Ó ngêi lao ®éng cã thÓ
¨n ë, sinh ho¹t vμ häc tËp ë møc cÇn thiÕt.
Cßn nh÷ng ngêi lao ®éng ë khu vùc hμnh chÝnh sù nghiÖp hëng
l¬ng theo chÕ ®é tiÒn l¬ng do Nhμ níc quy ®Þnh theo chøc danh vμ
tiªu chuÈn, tr×nh ®é nghiÖp vô cho tõng ®¬n vÞ c«ng t¸c. Nguån chi tr¶
lÊy tõ ng©n s¸ch Nhμ níc.
b. B¶n chÊt kinh tÕ vμ ®Æc ®iÓm cña tiÒn l¬ng
TiÒn l¬ng chÝnh lμ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ c¶ søc lao ®éng, do
®ã tiÒn l¬ng lμ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn víi lao ®éng, tiÒn tÖ vμ nÒn
s¶n xuÊt hμng ho¸. MÆt kh¸c trong ®iÒu kiÖn tån t¹i nÒn s¶n xuÊt hμng
ho¸ vμ tiÒn tÖ, tiÒn l¬ng lμ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh cÊu
thμnh nªn gi¸ thμnh cña s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô. Ngoμi ra tiÒn l¬ng
cßn lμ ®ßn b¶y kinh tÕ quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, cã t¸c dông ®éng viªn khuyÕn khÝch tinh
thÇn h¨ng h¸i lao ®éng, kÝch thÝch vμ t¹o mèi quan t©m cña ngêi lao
®éng ®Õn kÕt qu¶ c«ng viÖc cña hä. Nãi c¸ch kh¸c, tiÒn l¬ng chÝnh lμ
mét nh©n tè thóc ®Èy n¨ng suÊt lao ®éng.
2. §Æc ®iÓm cña tiÒn l¬ng
thông tin tài liệu
Một DN, một xã hội được coi là phát triển khi lao động có năng suất, có chất lượng và đạt hiệu quả cao. Như vậy, nhìn từ góc độ " những vấn đề cơ bản trong sx" thì lao động là một trong những yếu tố quan trọng trong quá trình sx kinh doanh. Nhất là trong tình hình hiện nay nền kinh tế bắt đầu chuyển sang nền kinh tế tri thức thì lao động có trí tuệ, có kiến thức, có kỹ thuật cao sẽ trở thành nhân tố hàng đầu trong việc tạo ra năng suất cũng như chất lượng lao động.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×