Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai trong những năm qua để chỉ rõ những ưu, khuyết điểm và nguyên nhân tồn tại.
Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai trong những năm qua để chỉ rõ những ưu, khuyết điểm và nguyên nhân tồn tại.
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện Luận văn này, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ
của Quý Thầy Cô, bạn bè và tập thể cán bộ công nhân viên Xí Nghiệp Điện Cao Thế
Đồng Nai.
Xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Hồ Tiến Dũng – Trưởng khoa Quản trị Kinh
doanh trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, người hướng dẫn khoa học
Luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ em về mọi mặt để hoàn thành Luận văn.
Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Khoa Sau Đại Học trường Đại học Lạc
Hồng đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện Luận văn.
Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô trong Hội Đồng Chấm Luận Văn đã có
những góp ý về những thiếu sót của Luận văn này, giúp Luận văn càng hoàn thiện
hơn.
Xin trân trọng cảm ơn các vị lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Xí
Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đã cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác trong quá
trình thực hiện Luận văn. Đặc biệt một lần nữa cảm ơn đến những cán bộ chuyên gia
đã dành chút ít thời gian để thực hiện Phiếu điều tra trong Xí Nghiệp, và từ đây tôi có
được dữ liệu để phân tích, đánh giá.
Và sau cùng, để có được kiến thức như ngày hôm nay, cho phép em gửi lời cảm
ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô Trường Đại học Lạc Hồng trong thời gian qua đã truyền
đạt cho tôi những kiến thức quý báu.
Đồng Nai, ngày 22 tháng 08 năm 2012
Tác giả luận văn
Đỗ Lê Dũng
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình
thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa
học của PGS. TS Hồ Tiến Dũng Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học
Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
Các số liệu và kết quả có được trong Luận văn tốt nghiệp là hoàn toàn trung
thực.
Tác giả luận văn
Đỗ Lê Dũng
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Đối với Việt Nam, ngành điện là một trong những ngành then chốt, có vai trò vô
cùng quan trọng thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế – xã hội; góp phần không nhỏ
trong công cuộc xóa đói giảm nghèo; đẩy nhanh tiến độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa;
đảm bảo an ninh quốc phòng cho đất nước. Sản phẩm của ngành điện còn được coi là
huyết mạch của nền kinh tế hiện đại.
Ngày 22/06/2006, ngành điện Việt Nam chính thức bước sang một thời kỳ phát
triển mới với sự phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam với
mục tiêu trở thành tập đoàn có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại, kinh doanh đa
ngành, trong đó đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh điện năng, viễn thông công cộng,
tài chính, ngân hàng, cơ khí điện lực là các ngành kinh doanh chính, không chỉ kinh
doanh trong nước mà còn ở nước ngoài, từng bước hình thành thị trường điện. Về sản
xuất và kinh doanh điện năng, Tập đoàn Điện Lực Việt Nam tổ chức thành 3 khâu
chính: Sản xuất điện, truyền tải điện và phân phối điện. Xí nghiệp Điện Cao Thế là một
đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỒNG NAI có chức
năng nhiệm vụ chính là truyền tải điện năng, đảm trách khâu truyền tải điện của tỉnh
Đồng Nai. Trong thời gian sắp tới, khâu truyền tải điện sẽ thành lập Tổng Công Ty
Truyền Tải Miền Nam trên cơ sở tổ chức lại truyền tải các điện lực phía nam trừ
truyền tải Tổng Công Điện Lực Thành Phố và Công Ty Truyền Tải Điện 4.
Như vậy, ngành điện nói chung đang đứng trước những thay đổi lớn và Xí nghiệp
Điện Cao Thế Đồng Nai là một đơn vị trong ngành, đòi hỏi cũng có những thay đổi
theo. Những thay đổi này nhằm đáp ứng được những vấn đề sau: Đảm bảo cung cấp đủ
nhu cầu tiêu thụ điện năng (được dự báo ngày một tăng) của Tỉnh. Vấn đề được đặt ra
là nguồn lực phải được chuẩn bị ra sao cho những đổi thay đó. Trong các nguồn lực cần
phải chuẩn bị, nguồn nhân lực được xem là một trong những yếu tố vô cùng quan
trọng.
Với mục tiêu đó tác giả chọn đề tài GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ ĐỒNG NAI
ĐẾN NĂM 2015. Đề tài được trình bài qua ba chương.
2
2. Mục tiêu nghiên cứu.
Làm rõ khái niệm và lý luận cơ bản quản trị nguồn nhân lực (NNL) và các yếu tố
tác động đến quản trị NNL trong tổ chức.
Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp Điện Cao
Thế Đồng Nai trong những năm qua để chỉ rõ những ưu, khuyết điểm và nguyên nhân
tồn tại.
Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp Điện Cao
Thế Đồng Nai đến năm 2015.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Điện Cao
Thế Đồng Nai những năm qua, hiện tại và đến năm 2015.
Đối tượng khảo sát: Các chuyên gia đang làm việc tại Xí nghiệp Điện Cao Thế
Đồng Nai.
4. Phương pháp nghiên cứu.
Các phương pháp nghiên cứu cơ bản trong quá trình thực hiện đề tài gồm: phương
pháp thống kê, phương pháp tổng hợp, phương pháp phân tích, phương pháp khảo sát,
điều tra thực tế.
Phương pháp thống kê.
Phương pháp so sánh, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp và phương
pháp điều tra thực tế.
Hướng xử lý số liệu từ kết quả điều tra.
Số liệu được xử lý bằng phần mềm Excel để lượng hóa các điểm quan trọng từ đó
có thể xác định điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thức.
Nơi thu thập số liệu và thông tin.
Xí nghiệp điện Cao Thế Đồng Nai.
Công ty TNHHMTV Điện Lực Đồng Nai.
Và trang web có liên quan nghành điện như eoffice.pcdongnai.vn.
5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu.
Việt Nam đang trong giai đoạn hội nhập sâu rộng với thế giới, đòi hỏi các doanh
nghiệp trong nước phải hoạt động hiệu quả hơn. Ngành điện đang từng bước đổi mới
để hướng đến một thị trường điện cạnh tranh. Hoạt động truyền tải điện năng là chức
năng, nhiệm vụ chính của các Công ty truyền tải điện do Nhà nước quy định. Nội dung
3
Luận văn là đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị NNL cho Xí
Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đáp ứng được định hướng kinh doanh đa ngành nghề,
trong đó hoạt động truyền tải điện năng là chức năng nhiệm vụ chính, và đây cũng là
chủ đề nóng bỏng, đang được các nhà lãnh đạo Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai rất
quan tâm.
Kết quả nghiên cứu có thể áp dụng vào thực tiển trong hoạt động quản trị NNL tại
Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai, giúp cho Xí nghiệp nhận ra những hạn chế và thực
hiện giải pháp khắc phục.
6. Kết cấu của luận văn.
Ngoài phần dẫn nhập và kết luận gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực.
Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp Điện Cao
Thế Đồng Nai (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai).
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện họat động quản trị nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp
Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015 (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai).
có thể bạn quan tâm
Phân tích, đánh giá hoạt động cho vay bất động sản tại Chi nhánh NHCT...
85
922
703
Thạc sĩ cao học
85
(New)
Phân tích thực trạng hoạt động của ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng...
100
907
348
Thạc sĩ cao học
100
(New)
Những nghiên cứu, phân tích của nhóm về tư tưởng quản trị nhân sự của...
39
853
285
Kinh tế quản lý
39
(New)
Đánh giá tổng quát và phân tích thực trạng triển khai nghiệp vụ cho va...
78
693
282
Kinh tế quản lý
78
(New)
Luận văn thạc sĩ: Khái quát những nhận thức chung về tôn giáo, về quản...
85
979
401
Thạc sĩ cao học
85
(New)
Nghiên cứu những vấn đề liên quan đến các hoạt động về tổ chức quản lý...
120
1.005
406
Thạc sĩ cao học
120
(New)
Nghiên cứu cơ sở lí luận, đánh giá thực trạng cầu lao động trong thời...
29
1.001
316
Kinh tế - Thương mại
29
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
984
340
Kinh tế quản lý
69
(New)
thông tin tài liệu
Đối với Việt Nam, ngành điện là một trong những ngành then chốt, có vai trò vô cùng quan trọng thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế – xã hội; góp phần không nhỏ trong công cuộc xóa đói giảm nghèo; đẩy nhanh tiến độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa; đảm bảo an ninh quốc phòng cho đất nước. Sản phẩm của ngành điện còn được coi là huyết mạch của nền kinh tế hiện đại. Ngày 22/06/2006, ngành điện Việt Nam chính thức bước sang một thời kỳ phát triển mới với sự phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam với mục tiêu trở thành tập đoàn có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại, kinh doanh đa ngành, trong đó đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh điện năng, viễn thông công cộng, tài chính, ngân hàng, cơ khí điện lực là các ngành kinh doanh chính, không chỉ kinh doanh trong nước mà còn ở nước ngoài, từng bước hình thành thị trường điện
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
