Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Thực trạng công tác và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực khi DN nhà nước chuyển sang CP hóa trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng
Thực trạng công tác và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực khi DN nhà nước chuyển sang CP hóa trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng
Bé GI¸O DôC Vμ §μO T¹O
TR¦êNG §¹I HäC KINH TÕ TP. Hå CHÝ MINH
NGUYÔN DUY PHONG
MéT Sè GI¶I PH¸P NH»M HOμN THIÖN C¤NG T¸C
QU¶N TRÞ NGUåN NH¢N LùC KHI DOANH NGHIÖP
NHμ N¦íC CHUYÓN SANG Cæ PHÇN HãA
TR£N §ÞA BμN TØNH L¢M §åNG
CHUY£N NGμNH: KINH TÕ PH¸T TRIÓN
M· Sè: 60.31.05
LUËN V¡N TH¹C SÜ KINH TÕ
NG¦êI HD KHOA HäC: TS. Vò THÞ PH¦îNG
TP. Hå CHÝ MINH - N¡M 2007
1
LêI c¸m ¬n
§Ó cã ®−îc kÕt qu¶ ngμy h«m nay, t«i xin ch©n thμnh c¸m ¬n:
- C¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o tr−êng §¹i häc Kinh tÕ thμnh phè Hå ChÝ Minh -
nh÷ng ng−êi ®· tËn t©m d¹y b¶o t«i trong suèt thêi gian t«i häc tËp t¹i tr−êng.
- Gi¸o viªn h−íng dÉn khoa häc: TiÕn sÜ Vò ThÞ Ph−îng - Ng−êi ®· quan
t©m dμnh nhiÒu thêi gian, t©m huyÕt vμ kiÕn thøc cña m×nh ®Ó h−íng dÉn t«i
thùc hiÖn LuËn v¨n.
- TËp thÓ c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña c¸c C«ng ty cæ phÇn: Du lÞch B¶o
Léc, L©m s¶n L©m §ång, D−îc - VËt t− YtÕ L©m §ång, Thùc phÈm L©m §ång, T−
vÊn X©y dùng thñy lîi L©m §ång, DÞch vô du lÞch §μ L¹t, In - ph¸t hμnh s¸ch L©m
§ång, T− vÊn L©m n«ng nghiÖp L©m §ång, S¸ch - thiÕt bÞ tr−êng häc L©m §ång,
G¹ch HiÖp Thμnh; C«ng ty du lÞch L©m §ång vμ C«ng ty TNHH 1 thμnh viªn cÊp
tho¸t n−íc L©m §ång ®· tham gia tr¶ lêi c¸c PhiÕu kh¶o s¸t vμ ®ãng gãp nhiÒu
ý kiÕn quý b¸u cho t«i trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn LuËn v¨n.
Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thμnh c¸m ¬n vμ chóc søc kháe tíi c¸c thÇy, c«
vμ tËp thÓ c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña c¸c c«ng ty ®· gióp t«i hoμn thμnh LuËn
v¨n Tèt nghiÖp!
2
MôC LôC
LêI Më §ÇU...............................................................................................................1
Ch−¬ng 1
MéT Sè Lý LUËN C¥ B¶N VÒ Cæ PHÇN HãA
DOANH NGHIÖP NHμ N¦íC Vμ QU¶N TRÞ NGUåN NH¢N LùC
1.1. Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc 4
1.1.1. Mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n............................................................................. 4
1.1.1.1. Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ........................................................................ 4
1.1.1.2. C«ng ty cæ phÇn .................................................................................... 5
1.1.2. Cæ phÇn hãa doanh nghiÖp Nhμ n−íc........................................................... 5
1.1.3. Sù cÇn thiÕt ph¶i thùc hiÖn cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc.....................7
1.1.3.1. VÒ mÆt lý luËn..............................................................................................7
1.1.3.2. VÒ thùc tiÔn ViÖt Nam........................................................................... 7
1.1.3.2.1. Khu vùc kinh tÕ Nhμ n−íc vμ nhu cÇu ®æi míi................................... 7
1.1.3.2.2. Th©m hôt ng©n s¸ch vμ nî n−íc ngoμi............................................. 10
1.1.3.2.3. Sù thay ®æi quan ®iÓm vÒ vai trß ®iÒu tiÕt cña Nhμ n−íc trong
nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng............................................................................... 11
1.1.4. C¸c chñ tr−¬ng, chÝnh s¸ch vμ v¨n b¶n ph¸p lý cña Nhμ n−íc vÒ cæ
phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ............................................................ 12
1.1.4.1. Chñ tr−¬ng cña §¶ng........................................................................... 12
1.1.4.2. ChÝnh s¸ch vμ v¨n b¶n ph¸p lý cña Nhμ n−íc vÒ cæ phÇn hãa................. 13
1.1.5. Sù kh¸c biÖt gi÷a doanh nghiÖp nhμ n−íc vμ c«ng ty cæ phÇn...................... 14
1.1.5.1. Sù kh¸c biÖt vÒ c¬ cÊu tæ chøc ......................................................... 14
1.1.5.1.1. §èi víi Doanh nghiÖp Nhμ n−íc..................................................... 14
1.1.5.1.2. §èi víi c«ng ty cæ phÇn ................................................................. 15
3
1.1.5.2. Sù kh¸c biÖt trong së h÷u vèn, qu¶n lý vèn vμ c¬ chÕ ho¹t ®éng ........ 15
1.1.5.2.1. §èi víi doanh nghiÖp Nhμ n−íc ..................................................... 15
1.1.5.2.2. §èi víi c«ng ty cæ phÇn................................................................. 15
1.1.5.3. Sù kh¸c biÖt trong c¸ch tÝnh l−¬ng, th−ëng vμ c¸c chÕ ®é ®·i
ngé......................................................................................................................26
1.1.5.3.1. §èi víi doanh nghiÖp Nhμ n−íc ..................................................... 26
1.1.5.3.2. §èi víi c«ng ty cæ phÇn................................................................. 26
1.1.6. TÇm quan träng cña viÖc cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc................... 16
1.1.7. Mét sè −u, nh−îc ®iÓm khi doanh nghiÖp chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn ......17
1.1.7.1. ¦u ®iÓm............................................................................................ 17
1.1.7.2. Nh−îc ®iÓm ...................................................................................... 18
1.2. Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ....................................... 19
1.2.1. Kh¸i niÖm, vai trß, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.......... 19
1.2.1.1. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc .................................................. 19
1.2.1.2. Vai trß cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc...................................................... 19
1.2.1.3. Chøc n¨ng cña qu¶n trÞ cña nguån nh©n lùc.......................................... 19
1.2.1.4. NhiÖm vô cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ................................................. 20
1.2.2. C¸c ph−¬ng ph¸p qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.................................................. 20
1.2.2.1. Qu¶n trÞ theo m« h×nh.......................................................................... 20
1.2.2.1.1. M« h×nh hμnh chÝnh mÖnh lÖnh ...................................................... 20
1.2.2.1.2. M« h×nh luËt ph¸p.......................................................................... 20
1.2.2.1.3. M« h×nh nh©n v¨n .......................................................................... 21
1.2.2.1.4. M« h×nh tμi chÝnh........................................................................... 21
1.2.2.1.5. M« h×nh khoa häc hμnh vi .............................................................. 21
1.2.2.1.6. M« h×nh qu¶n trÞ theo môc tiªu....................................................... 21
1.2.2.2. Qu¶n trÞ theo häc thuyÕt ...................................................................... 21
1.2.2.2.1. Häc thuyÕt X ................................................................................. 21
1.2.2.2.2. Häc thuyÕt Y ................................................................................. 22
4
1.2.2.2.3. Häc thuyÕt Z.................................................................................. 22
1.2.3. Néi dung cña ho¹t ®éng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc........................................ 23
1.2.3.1. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc.............................................................. 23
1.2.3.1.1. Kh¸i niÖm ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc ............................................ 23
1.2.3.1.2. Qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc.............................................. 23
1.2.3.2. Ph©n tÝch c«ng viÖc.............................................................................. 23
1.2.3.2.1. Kh¸i niÖm vμ ý nghÜa ..................................................................... 23
1.2.3.2.2. Qu¸ tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc ......................................................... 24
1.2.3.3. TuyÓn dông......................................................................................... 24
1.2.3.3.1. TuyÓn mé ...................................................................................... 24
1.2.3.3.2. Nguån tuyÓn mé ............................................................................ 25
1.2.3.3.2. TuyÓn chän.................................................................................... 26
1.2.3.3.3. Quy tr×nh tuyÓn dông ..................................................................... 27
1.2.4. §μo t¹o vμ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc......................................................... 28
1.2.4.1. Kh¸i niÖm........................................................................................... 28
1.2.4.2. Môc ®Ých cña ®μo t¹o........................................................................... 28
1.2.5. §éng viªn vμ duy tr× nh©n viªn.................................................................. 28
1.2.5.1. Kh¸i niÖm vÒ ®éng viªn khuyÕn khÝch.................................................. 28
1.2.5.2. Môc tiªu cña ®éng viªn khuyÕn khÝch .................................................. 28
1.2.5.3. HÖ thèng ®éng viªn khuyÕn khÝch ........................................................ 29
Ch−¬ng II
THùC TR¹NG C¤NG T¸C Cæ PHÇN HãA
DOANH NGHIÖP NHμ N¦íC ë VIÖT NAM NãI CHUNG
Vμ TR£N §ÞA BμN TØNH L¢M §åNG NãI RI£NG
2.1. TiÕn tr×nh cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë ViÖt Nam....................... 30
2.1.1. Thùc tr¹ng cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë ViÖt Nam ..................... 30
5
2.1.2. §¸nh gi¸ vÒ tiÕn ®é thùc hiÖn cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ............ 30
2.1.3. Ph−¬ng h−íng vμ môc tiªu cæ phÇn hãa giai ®o¹n 2006 -2010..................... 31
2.1.4. Nh÷ng bμi häc rót ra tõ c«ng t¸c cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc........ 32
2.1.5. Tån t¹i vμ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn kh¾c phôc cña c«ng t¸c cæ phÇn hãa doanh
nghiÖp Nhμ n−íc ........................................................................................ 34
2.2. TiÕn tr×nh cæ phÇn hãa Doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë L©m §ång........................... 35
2.2.1. Kh¸i qu¸t vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña tØnh L©m §ång ................................... 35
2.2.2. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi cña tØnh L©m §ång.............................. 37
2.2.3. T×nh h×nh doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë L©m §ång tr−íc khi tiÕn hμnh cæ
phÇn hãa .................................................................................................... 37
2.2.4. Thùc tr¹ng c«ng t¸c cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp Nhμ n−íc trªn ®Þa bμn
tØnh L©m §ång........................................................................................... 38
2.2.4.1. T×nh h×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp Nhμ n−íc t¹i tØnh L©m §ång ........ 38
2.2.4.2. §¸nh gi¸ häat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c C«ng ty cæ phÇn t¹i
L©m §ång.................................................................................................. 39
2.2.4.3. T×nh h×nh häat ®éng cña c¸c doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë L©m §ång
giai ®äan 2001-2005................................................................................... 39
2.2.4.3.1. §¸nh gi¸ chung.............................................................................. 39
2.2.4.3.2. T×nh h×nh tμi chÝnh......................................................................... 40
2.2.4.3.3. T×nh h×nh lao ®éng vμ thu nhËp cña ng−êi lao ®éng trong c¸c
doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë L©m §ång .......................................................... 41
2.2.5. Nh÷ng h¹n chÕ vμ nguyªn nh©n rót ra ®−îc tõ c«ng t¸c cæ phÇn hãa
doanh nghiÖp Nhμ n−íc trªn ®Þa bμn tØnh L©m §ång.................................... 41
2.2.5.1. Nh÷ng h¹n chÕ ................................................................................... 41
2.2.5.2. Nguyªn nh©n....................................................................................... 43
2.2.6. Mét sè kÕt qu¶ kh¶o s¸t vÒ t×nh h×nh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c¸c
doanh nghiÖp Nhμ n−íc ë tØnh L©m §ång.................................................... 44
2.2.6.1. Qu¸ tr×nh ®iÒu tra kh¶o s¸t................................................................... 44
có thể bạn quan tâm
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn...
95
5.195
1.223
Kinh tế quản lý
95
(New)
Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại khách sạn City View và một s...
76
2.200
601
Kinh tế quản lý
76
(New)
Thực trạng công tác tuyển dụng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện côn...
70
867
332
Kinh tế quản lý
70
(New)
Luận văn: Lý luận chung, thực trạng quản lý lao động và giải pháp nhằm...
83
656
270
Kinh tế quản lý
83
(New)
Luận văn: CT CP Nhựa – Bao bì Vinh- thực trạng công tác và một số giải...
85
908
360
Kinh tế quản lý
85
(New)
Lý luận chung về tạo động lực cho người lao động, thực trạng sử dụng c...
44
992
283
Kinh tế quản lý
44
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
973
335
Kinh tế quản lý
69
(New)
Luận văn thạc sĩ: Thực trạng quản lý tài chính tại các trường đại học...
106
665
347
Thạc sĩ cao học
106
(New)
thông tin tài liệu
Theo liên hợp quốc, tư nhân hóa theo nghĩa rộng được định nghĩa như sau: " tư nhân hóa là sự biến đổi tương quan giữa Nhà nước và thị trường trong đời sống kinh tế của một nước theo hướng ưu tiên thị trường" Điều đó có nghĩa là, toàn bộ những chính sách, luật lên, thể chế nhằm khuyến khích, mở rộng và phát triển khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, giảm bớt sự can thiệp trực tiếp của Nhà nước vào các hoạt động kinh doanh của các đơn vị kinh tế cơ sở, dành cho thị trường vai trò điều tiết đáng kể qua tự do hóa giá cả đều có thể coi là biện pháp của tư nhân hóa
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Các hiệu ứng HTML cho trang web
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
