DANH MỤC TÀI LIỆU
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA KINH T VÀ KINH DOANH QUC T
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
~~~~~~*~~~~~~
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Tên đề tài:
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty Cổ Phần
Nagakawa Việt Nam. Thực trạng và giải pháp
Sinh viên thực hiện : HUY TH HẠNH
Lớp :QTKDQT B
Khoá : 46
Giáo viên hướng dẫn : TS. MAI TH CƯỜNG
HÀ NỘI - 2008
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
2
Mục lục
Danh mục bảng biểu, hình vẽ .................................................................. 5
Lời mở đầu ........................................................................................... 7
Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CUNG ỨNG
NGUYÊN VẬT LIỆU ĐỐI VỚI CÔNG TY SẢN XUẤT .............................. 9
1.1.Vai trò của NVL và QT cung ứng NVL đối với công ty sản xuất ........... 9
1.1.1. Vai trò của NVL đối với sản xuất ........................................................ 9
1.1.1.1. Khái niệm NVL .............................................................................. 9
1.1.1.2. Vai trò của NVL ........................................................................... 10
1.1.2. Vai trò của QT NVL đối với sản xuất ............................................... 10
1.1.2.1. Khái niệm QT cung ứng NVL ..................................................... 10
1.1.2.2. Vai trò của QT cung ứng NVL .................................................... 11
1.2.Nội dung cơ bản của QT cung ứng NVL tại công ty sản xuất ............... 12
1.2.1. Nội dung cơ bản của QT nói chung ................................................. 12
1.2.2. Nội dung cơ bản của QT cung ứng NVL trong công ty sản xuất .... 13
1.2.2.1. Phương pháp sử dụng trong QT cung ứng NVL ......................... 13
1.2.2.2. Nội dung của QT cung ứng NVL trong sản xuất ......................... 15
1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới quá trình QT NVL ...................................... 36
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài ....................................................................... 36
1.3.2.1. Môi trường kinh tế ............................................................................ 37
1.3.2.2. Môi trường chính trị - pháp luật ................................................. 38
1.3.2.3. Môi trường tự nhiên ..................................................................... 39
1.3.2.4. Nhà cung cấp ............................................................................... 39
1.3.2.5. Đối thủ cạnh tranh ....................................................................... 39
1.3.1. Các nhân tố bên trong ....................... Error! Bookmark not defined.
1.3.1.1. Quy mô sản xuất của doanh nghiệp ............................................ 40
1.3.1.2. Đặc điểm của sản phẩm .............................................................. 40
1.3.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực ............................................................ 41
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
3
1.3.1.4. Đặc điểm kỹ thuật Công nghệ công ty sử dụng ........................ 41
Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUẢN TRỊ
NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
.......................................................................................................... 43
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ Phần Nagakawa Việt Nam .......................... 43
2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty Cổ Phần Nagakawa
Việt Nam ............................................................................................................ 43
2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Cổ Phần Nagakawa Việt Nam .... 44
2.1.2.1. Nhiệm vụ của từng bộ phận và cá nhân trong sơ đồ tổ chức. .......... 44
2.1.3. Tình hình kinh doanh của công ty ......................................................... 51
2.2. Những đặc điểm của Công ty ảnh hưởng tới quá trình Quản trị cung
ứng NVL ...…………………………………………………………………...67
2.2.1. Đặc điểm của sản phẩm................................................................................ 69
2.2.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực ............................................................... 71
2.2.3. Đặc điểm của kỹ thuật – Công nghệ công ty đang sử dụng ................. 73
2.3. Phân tích tình hình QT cung ứng NVL của công ty .............................. 52
2.3.1. Lập kế hoạch mua sắm NVL .................................................................. 52
2.3.1.1. Nghiên cứu thị trường ....................................................................... 53
2.3.1.2. Xác định nhu cầu NVL cho sản xuất ................................................. 54
2.3.1.3. Lập kế hoạch mua sắm NVL ............................................................. 56
2.3.2. Tổ chức thực hiện mua sắm NVL .......................................................... 56
2.3.2.1. Các mặt hàng nhập khẩu chính ........................................................ 56
2.3.2.2. Các nhà cung cấp chính .............................................................. 57
2.3.2.3. Quá trình thương lượng và đặt hàng ................................................ 58
2.3.2.4. Quy trình nhập khẩu NVL ................................................................. 62
2.3.2.5. Quá trình vận chuyển NVL từ cửa khẩu hải quan về nhà máy ......... 64
2.3.3. Tổ chức dự trữ NVL ............................................................................... 65
2.3.4. Tổ chức cấp phát NVL cho các phân xưởng sản xuất .......................... 67
2.3.5. Tổ chức kiểm tra và quyết toán quá trình quản lý NVL ....................... 68
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
4
2.4. Đánh giá chung về tình hình QT cung ứng NVL tại công ty Cổ Phần
Nagakawa Việt Nam ............................................................................................ 74
2.4.1. Ưu điểm ................................................................................................... 74
2.4.2. Nhược điểm ............................................................................................. 76
2.4.3. Nguyên nhân của những nhược điểm ................................................... 78
Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CUNG ỨNG
NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI NG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
.......................................................................................................... 82
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của ng ty trong giai đoạn tới
............................................................................................................................... 82
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty ........................................................ 82
3.1.2. Mục tiêu phát triển của công ty trong năm 2008 .................................. 82
3.2. Giải pháp hoàn thiện quy trình QT cung ứng NVL tại công ty Cổ
Phần Nagakawa Việt Nam .................................................................................. 83
3.2.1. Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu thị trường và nhà cung cấp ........... 84
3.2.2. Tổ chức lại hệ thống kho và khu sản xuất của nhà máy ...................... 85
3.2.3. Hoàn thiện quy trình kiểm tra NVL đầu vào ......................................... 88
3.2.4. Nâng cao trình độ, kiến thức của nhân viên quản lý NVL tại công ty 89
3.2.5. Hoàn thiện hệ thống phúc lợi của công ty ............................................ 91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................... 95
PHỤ LỤC ............................................................................................ 97
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
5
Danh mục bảng biểu, hình vẽ
Hình 1.1:Kết cấu nhu cầu NVL của doanh nghiệp……………………………...19
Hình 1.2: Quy trình nhập khẩu ............................................................................. 26
Hình 1.3 : Quy trình xử lý hàng nhập kho doanh nghiệp .................................... 30
Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy quản trị của công ty ....................................................... 46
Hình 2.2:Các nhà cung cấp HĐKK ...................................................................... 56
Hình 2.3: Quy trình đặt mua nguyên vật liệu nước ngoài .................................... 59
Hình 2.4 Quy trình xuất kho:…………………………………………………….65
Hình 3.1: Sơ đồ vị trí các kho và khu sản xuất sau khi sắp xếp ........................... 86
Bảng 1.1: Trách nhiệm của người nhập khẩu trong Incoterms 2000………...….28
Bảng 2.1: Tăng trưởng sản lượng từ 2005 2007 ............................................... 50
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 so với kế hoạch .................. 51
Bảng 2.3: Danh mục các nhà cung cấp nước ngoài của công ty .......................... 56
Bảng 2.4: Danh mục vật tư phân cấp quản lý ..................................................... 64
Bảng 2.5: Danh mục sản phẩm của công ty ........................................................ 68
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động của công ty ............................................................... 70
Bảng 3.1: Một số mục tiêu giai đoạn 2008 2010 .............................................. 81
Bảng 3.2: Kế hoạch sản lượng năm 2008 2010 ................................................ 81
Bảng 3.3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá nhà cung cấp ............................................. 83
Bảng 3.4: Điểm đánh giá các chỉ tiêu của nhà cung cấp ...................................... 83
Bảng 3.5: Đánh giá các nhà cung cấp .................................................................. 84
Bảng 3.6: Chi phí vận chuyển trong quá trình sản xuất trước và sau khi sắp xếp kho
.............................................................................................................................. 86
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên ngành: KDQT
Huy Thị Hạnh-KDQT 46B
6
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
NVL
Nguyên vật liệu
KHVT
Kế hoạch vật tư
CP
Cổ phần
QC
Quanlity control
JIT
Just in time
QT
Quản trị
QL
Quản lý
SP
Sản phẩm
PX
Phân xưởng
NH
Ngân hàng
ĐHKK
Điều hòa không khí
LC (L/C)
Letter of credit
thông tin tài liệu
Cùng với xu hướng hợp tác và hội nhập, năm 2002 Công ty Liên doanh Nagakawa được thành lập giữa công ty phát triển Anh Vũ và tập đoàn Wakao với số vốn đầu tư giai đoạn một là 4,8 triệu đô la Mỹ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực: Sản xuất kinh doanh các sản phẩm điện tử điện lạnh. Với quyết tâm phát triển Nagakawa thành một tập đoàn kinh tế mạnh trong khu vực, khởi đầu bằng việc đầu tư xây dựng một nhà máy tại khu công nghiệp Mê Linh – Vĩnh Phúc.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×